Eens met Rene, er ligt nu een schone kans om het imago van de zorg en welzijnssector voor burgers en medewerkers te verbeteren. Niet alleen met geld, maar ook in de dagelijkse bejegening en het geven van eigen (regel) ruimte en persoonlijke inbreng in de methodiek. Ook secondaire arbeidsvoorwaarden kunnen verbeteren zoals algemene scholing, deskundigheid bevordering naar eigen interesse. Ik hoor dat er personeelsuitjes en kerstattenties achterwege bleven vanwege de algehele malaise in de zorgorganisaties. Tja, de optelsom van al deze factoren zorgen voor een onaantrekkelijk beeld.

Beetje beschamend. Eerst vallen er ontslagen door de decentralisaties, nu worden ze weer gevraagd. Het moet echter niet moeilijk zijn medewerkers te vinden: ze waren immers eerder al in dienst. Beter werkt de gehandicaptenzorg aan zijn imago als goed werkgever. Waarom zou je ervoor kiezen in de gehandicaptenzorg te werken? Dan zou ik niet inspelen op 'liefde en overtuiging' van mensen…