Die besparing moet dan wel terug naar de burger en niet naar de zorgverzekeraar, zegt de VVMS.
Eisen aan management
Terwijl medisch specialisten moeten werken onder strenge kwaliteitseisen, geldt dit niet voor managers en bestuurders. Daarom wil de VVMS dat er efficiencynormen komen om het management te kunnen beoordelen op resultaat.
Expertgroep
De specialisten pleiten voor een landelijke expertgroep die verbeterplannen in de praktijk gaat testen. Van deze expertgroep moet zeker een arts deel uit maken. Nog steeds worden er ongelimiteerd regels-en wijzigingen ingevoerd zonder bewijs dat de zorg goedkoper wordt.
Organisatiemodel
De VVMS stelt dat de overheadkosten in ziekenhuizen kunnen oplopen tot 40 procent. Het is volgens de vereniging vooral de organisatie die medisch specialistische zorg duur maakt, niet de medisch specialist. De vrijgevestigd specialisten willen direct aan de slag met het ziekenhuisbestuur om te werken aan een slanker organisatiemodel. (Zorgvisie-Carina van Aartsen) Foto: ANP
Beste Rob. Ik wil graag een verlieslijdend ziekenhuis overnemen. Ik schijn volgens u nogal veel keus te hebben . Graag verneem ik van u welke ziekenhuizen verlieslijdend zijn en hoeveel lijken daar nog uit de kast opgeruimd moeten worden ?? Wie zijn of waren daar die te laagbetaalde ?? puinhoopbestuurders ???
Naast kwaliteitseisen aan medisch handelen ook dergelijke eisen stellen aan managers; salariering normeren; management levert nu nog steeds meer op dan ambachtelijk werk. Dat gaan we veranderen, dan komen er vanzelf minder managers. De baas willen spelen is toch volkomen uit de tijd. Leiderschap is een flut begrip. Wil je leiden, dan ga je maar in het leger.
Beste Jan C. Slecht voorstel : de Biesbosch is schitterend natuurgebied en toch geen vuinisbelt. Wanneer definieert nu eens een reagerende manager op mijn vragen ?? Hoe ziet uw agenda eruit ? Wat is uw bestuurlijke zorgzwaartepakket ?? Hoe groot zijn uw pgb-inkomsten daarvoor ?? Ik blijf in blijde verwachting van een antwoord.
@Edwin Frenay. Als nu al jarenlang IN DEZE RUBRIEK — maar ook in landelijke en locale bladen EN TV en Radio en de burger in de straat — wordt geklaagd over een heel omvangrijk, veel en veel te duur en DAARBIJ ook nog vaak heel incompetent management in de zorg, dan kun je toch moeilijk de zin schrijven — die jij produceert — “”jammer dat zo laatdunkend wordt gedaan over managers in de zorg””. Wat heb ik vaak gezegd: “Biesbosch mee dempen met die figuren”
Hoor net op de radio dat de zorgpremie met 200 euro (tweehonderd euro) OMLAAG kan: door efficiency, al het medisch personeel in loondienst en alleen doen wat gedaan moet worden. Heb toch sterk het idee dat mijn jarenlange reacties in deze rubriek vruchten gaan afwerpen. Die glijjanus van Roevoet, die werd genoemd op de radio als iemand die nu als zorgverzekeraar wel een leuk dik spaarbankboekje zal hebben, vult nog gewoon in dat er 100 euro bij moet. KUNT U HET NOG VOLGEN.
Aannemend dat Henri een Medisch Specialist is (ik gok Cardioloog); Je vraag is precies het probleem. Je moet niet vragen wanneer we beginnen….je moet beginnen. Maar stiekem willen MS helemaal niet meemanagen is mijn ervaring, zodra het over regels/geld/efficientie/informatie gaat komen ze niet op de afspraken opdagen en geven ze aan arts te zijn en er te zijn om mensen beter te maken en niet om ‘dat’ soort ongein te bespreken. zucht…
Schoenmaker blijf bij je leest!!
schoenmakers hou je bij je leest. Toen dokters nog de dienst uitmaakte werkte zij ook 80 uur per week en waren met het ziekenhuis getrouwd. Kwamen ook in het weekend nog even een rondje maken lang hun patienten. De huidge artsen moeten al hun tijd echt gebruiken om te behandelen anders krijgen we weer wachttijden. Artsen die willen besturen kiezen dan voor een ander vak.
Wanneer beginnen we??!!
Kijk, dhr van’t Veen heeft het helemaal begrepen: de combi medisch en bestuurlijk is essentieel. Als dus de medicus ontbreekt…..
Jammer dat zo laagdunkend over managers wordt gedaan. Zorg besturen doe je met zijn tweeen. De medische as moet daarin zeker vertegenwoordigd zijn evenals de managers as. Samen aan het stuur heeft bewezen kwaliteiten.
En als er iets is wat managers goed kunnen is het zichzelf belangrijk maken.. Dat hebben ze in alle lagen van de maatschappij wel bewezen…
Als de medisch specialisten het beter kunnen dan moeten ze dat vooral niet nalaten. Neem een verlieslatend ziekenhuis over en laat zien hoe het beter kan. Dat werkt beter dan langs de zijlijn roepen dat anderen het niet goed doen.
Dan moeten de medisch specialisten wel betrokken willen worden bij de organisatie en de daarbij horende verantwoordelijkheid ook willen en kunnen dragen.