Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties2

Amphia schrapt 300 banen

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
Het Amphia Ziekenhuis in Breda en Oosterhout gaat tot eind 2014 tien procent besparen op personeelskosten. Naar schatting gaan hiermee ongeveer 300 voltijdbanen verloren.
Amphia schrapt 300 banen

Een exact aantal wil het ziekenhuis niet noemen. Gedwongen ontslagen sluit het ziekenhuis uit. Door afscheid te nemen van tijdelijke krachten en door natuurlijk verloop is de inkrimping van het personeelsbestand te realiseren, verwacht het ziekenhuis.

Financiële tegenvallers

Amphia wil reserve opbouwen om financiële tegenvallers in de toekomst te kunnen verwerken, zei een woordvoerster dinsdag. De marktwerking in de gezondheidszorg noemt noemt het ziekenhuis als belangrijkste reden. In regionaal dagblad BN de Stem zegt bestuursvoorzitter Olof Suttorp: “Per 1 januari verandert de inkomstenstroom voor de ziekenhuizen. Lag eerst het budget voor 75 procent vast, straks geldt dat nog maar voor 25 procent. Voor het grootste deel van de ingrepen zullen we met de zorgverzekeraars moeten onderhandelen over de prijs. Dat betekent onzekerheid. We moeten financiële risico’s afdekken om eventuele toekomstige tegenvallers op te vangen.” (Zorgvisie-Carina van Aartsen)

Lees meer:

Amphia wil van drie naar twee locaties

Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie, Skipr en Qruxx. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg en eerste lijn. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.

2 REACTIES

  1. Een beetje flauw om nu te roepen , de Marktwerking. De Politiek heeft al geruime tijd geleden het besluit genomen om over te gaan naar Marktwerking in de Zorg. Als RvB weet je , dat je als strategisch denkend Bestuur je strategie gaat wijzigen en over gaat op een andere manier van werken in de Zorg.Ziekenhuisonderdelen gaat analyseren op kosten/baten-analyse. Bedrijfsonderdelen die niet rendabel zijn , afstoten, clienten-logistiek anders organiseren ; etc.. Ook met collega-ziekenhuizen meer gaat samenwerken en Keuzes maken in je Regio/Provincie van Noord-Brabant/Zeeland. Onlangs een Johan de Witt-lezing gehad in Dordrecht met de Commissaris van de Koningin van Zeeland Drs. Carla Peijs en zij is een voorstander van samenwerking op veel terreinen in de samenleving.Bestuurders doe er iets mee !

  2. Lees alle reacties
  3. Mooi om te zien hoe goed het systeem van markwerking met verzekeraars in een regie-functie hier werkt. De onderhandelde prijs wordt lager en 300 managers ruimen het veld. Natuurlijk niet de mensen die handen aan het bed hebben, want daar zouden er toch juist te weinig van zijn?

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.