Leiderschap

Leiderschap

‘Leiderschap is soms toegeven dat niet alles te fiksen is’

Na een jaar aandacht vragen voor kwetsbare 60-minners in de coronacrisis, gooit Illya Soffer de handdoek in de ring. Of liever, ze gooit het over een ander boeg. ‘Soms moet je toegeven dat niet alles te fiksen is, want je hebt niet overal invloed op’, zegt de directeur van Ieder(in), de belangenbehartiger voor mensen met een beperking of chronische aandoening.
Leiderschap
‘Zo’n toezichthoudende rol is nuttig om expertise te delen. Het houd je scherp.’

Ernst Kuipers: ‘Toezichtsrol in Singapore is eervol en leerzaam’

Bestuursvoorzitter van het Erasmus MC Ernst Kuipers krijgt, als eerste buitenlander, een toezichtsrol in het National University Health System (NUHS) in Singapore. ‘Wees gerust, ik ben voorlopig niet weg uit het Erasmus MC.’
Leiderschap

‘Innovatie vraagt andere manier van toezichthouden’

De noodzaak voor disruptieve verandering vraagt ander intern toezicht. ‘Regels zijn contraproductief als ze ingezet worden als harnas’, aldus bestuurder Fenna Eefting.
Leiderschap

‘Beleid zorgorganisatie kan probleemgedrag in de hand werken’

Zorgbestuurders onderschatten hun rol als het gaat om probleemgedrag van hun cliënten tegen te gaan. Dit zegt Marjan Boertjes, directeur consultatie en expertise bij CCE (Centrum voor Consultatie en Expertise).
Leiderschap

Column: Nog meer toezicht

Voor het toezicht in de zorg staat een fors wetgevingspakket in de planning. Zullen al deze verschillende wetten ertoe leiden dat de kwaliteit van het toezicht daadwerkelijk verbetert? Janbert Heemstra heeft zijn twijfels.
Personeel
koffiepraatje

‘Ontzorg medewerkers eerst, pas dan kunnen ze opladen’

‘Opladen kan niet zonder ontzorgen.’ Dat is de stelling van Semiha Denktaş de Laprélezing, een lezing over besturen in de zorg, die dit jaar in het thema stond van opladen en ontzorgen.
Leiderschap

Blog: Marktwerking en samenwerking kunnen samengaan

In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen spraken politici zich massaal uit tegen ‘marktwerking’ in de zorg. Bestuurswetenschapper Duco Bannink en organisatiewetenschapper Sierk Ybema van het Talma Instituut van de VU vinden echter dat overheidssturing een even kritisch oog verdient.
Leiderschap

De agenda van Claudia Brandenburg: ‘Het systeem loopt vast’

Door samen te werken in een brede Zeeuwse coalitie zet Adrz-bestuursvoorzitter Claudia Brandenburg het vastgelopen zorgsysteem weer in beweging.
Leiderschap

Flinke impact Kamerverkiezingen op zorgsector

De voorlopige uitslag van de Tweede Kamerverkiezingen heeft een belangrijk effect op twee dossiers in de zorgsector: de marktwerking en medisch-ethische onderwerpen.
Leiderschap

Zorgbeleid 2021-2025: alles draait om samenwerking in de regio

Zorgvernieuwing versnellen; professionals behouden; externe budgettering; regionaal samenwerken: in acht woorden vatten gezondheidseconoom Guus Schrijvers en filosoof Robert Mouton hun voorstellen samen voor het gezondheidszorgbeleid 2021-2025. Met vele goede voorbeelden onderbouwen zij hun betoog.

Uitgelicht congres

Collegereeks Innovatief leiderschap in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Digitale zorg: van uitvinden naar omarmen

Heerlickheijd

Dag van de Zorginkoop

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Bergse Bossen

Masterclass Financieel management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

De essentie van cultuur en gedrag

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass De psychologie van het Beïnvloeden

Masterclass Innovatief Denken

Topsprekers over coachend leiderschap

Masterclass Leidinggeven op afstand

Tweedaagse opleiding Coachen in de Zelforganisatie

Buitenplaats Sparrendaal

Unieke masterclass met Jitske Kramer

Masterclass De Kracht van Confrontatie

Seminar Anders