Leiderschap
Ronald Schmidt: ‘Corona was testcase voor wat ons te wachten staat’
‘Het zou een historische fout zijn om terug te gaan naar het oude normaal’, stelt Ronald Schmidt, bestuurder van Cordaan. De coronacrisis was volgens hem een voorproefje van wat we de komende jaren kunnen verwachten in de zorg. De lessen die de sector leerde, zijn bruikbaar voor de toekomst van de zorg.
We moeten leren omgaan met minder
De roep om extra geld, extra personeel en extra hersteltijd klinkt overal in de zorg. Maar meer personeel, meer geld en meer tijd is er niet en zal er ook niet komen. In plaats van te roepen om meer, moeten we leren omgaan met minder.
Column: We moeten durven experimenteren en het positieve debat voeren
Alles wat we doen is probleemgestuurd, ook in het verpleeghuis. Dat schrijft Jacqueline Joppe in haar column in het komende nummer van Zorgvisie magazine. 'Zorg is te duur, personeel is er te weinig, bewoners zijn er om te diagnosticeren, te indiceren en helaas ook vaak te hospitaliseren. Daarmee zitten we op een fout spoor. Het kan anders. Sterker nog: het moet anders.'
VVD-Kamerlid Aukje de Vries: ‘Ingewikkelde stelseldiscussies genezen geen mensen’
Twintig nieuwe Kamerleden telt de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport, bovenop de dertien Kamerleden die in deze commissie al langer het beleid van VWS controleren. Zorgvisie is benieuwd naar wat de nieuwe VWS-Kamerleden belangrijk vinden en geeft hen de kans om zich te voor te stellen. De vierde in deze serie is Aukje de Vries, Kamerlid namens de VVD.
Vier handreikingen van Renee Salas voor een klimaatneutrale zorgcultuur
‘We kunnen pas de juiste diagnose stellen en daar onze behandeling op aanpassen als we klimaatverandering als een secundaire schadefactor bij patiënten kunnen diagnosticeren’, aldus Renee Salas, Amerikaans arts en universitair docent bij Harvard. Tijdens het webinar De zorg kan groener gaf zij samen met Evelien Brakema tips en tools voor bestuurders en zorgprofessionals in de strijd tegen klimaatverandering.
Eerste Chief Nursing Officer in de ouderenzorg moet werkvloer en bestuur…
Verpleegkundig leiderschap is niet alleen van belang in ziekenhuizen, maar juist ook in de ouderenzorg. Zorggroep Noorderboog heeft daarom een Chief Nursing Officer, als eerste organisatie in de ouderenzorg. Susanne Ruifrok legt samen met regiomanager Wietke Tjepkema uit wat het belang van de nieuwe aanstelling is.
Welke coronalessen moeten zorgbestuurders vasthouden?
De coronacrisis was in zekere zin een stresstest voor de zorg. De sterke en zwakke punten van individuele organisaties en het hele systeem dreven boven en onder hoge druk ontstonden creatieve oplossingen. Kennisorganisatie Vilans vroeg bestuurders in de langdurige zorg: wat heb je geleerd en wat wil je vasthouden?
De agenda van Giovanni Frans: ‘We hebben young professionals hard nodig…
Giovanni Frans kan eindelijk weer afspraken maken die eerder vanwege covid-19 niet door konden gaan, zoals om andere bestuurders te coachen. Met ‘TOP Bonaire’ werkt Frans mee aan het aantrekken van talentvolle, jonge professionals voor de zorg op het eiland.
Alex Friedrich: ‘Nederland moet zorgcapaciteit met 20 procent uitbreiden’
Om de pieken van nieuwe coronagolven op te vangen heeft de Nederlandse gezondheidszorg op de lange termijn 15 tot 20 procent meer capaciteit nodig. Anders neemt de inhaalzorg steeds opnieuw toe. Dat zegt UMCG-arts en OMT-lid Alex Friedrich in de podcast Voorzorg.
Ate van der Zee: ‘Corona was als een snelkookpan voor samenwerking’
Het UMCG is dit jaar nieuwkomer in de top 200 ranglijst van werelds beste ziekenhuizen. Zorgvisie spreekt met bestuursvoorzitter Ate van der Zee over de rol van preventie, de balans tussen inhaalzorg, een gezond werkklimaat en de noodzaak van samenwerking. 'De coronacrisis is een voorafschaduwing van een groter vraagstuk dat op ons afkomt.'
