Home 2014
Laatste blogs
Focus op toekomst met duurzaam vastgoed
Zorginstellingen hebben te weinig oog voor het effect van verduurzaming van gebouwen.
Weg uit de kramp van wantrouwen
De wens van de verpleeghuisbewoner moet leidend worden, welke incidenten er dan ook gebeuren.
Innovatieagenda: graag kort én snel
De minister en staatssecretaris van VWS willen dit najaar hun innovatieagenda voor de zorg presenteren. Dat vertelde staatssecretaris Martin van Rijn onlangs op een bijeenkomst van VitaValley in Hengelo. Op het ministerie zijn de gesprekken hierover gestart.
De supermaatschap: een keizer zonder kleren
In vrijwel alle Nederlandse ziekenhuizen turen de raad van bestuur en de vrijgevestigde medisch specialisten naar de modellen die de Orde en de NVZ eind vorig jaar naar hun leden stuurden. Twee modellen – het samenwerkings- en het participatiemodel – in twee smaken – transparant en niet-transparant – moeten de (vrijgevestigde) medisch specialist ook na 2015 onderdak bieden. Fiscaal zijn de modellen volledig doordacht, voor het overige ligt al het werk nog voor ons.
Waarom de zorg beter wel kan focussen op uitkomstmaten
We zijn het oneens met de heer Kimpen dat de resultaten vanzelf volgen als we ons maar goed op het proces focussen.
Huisvestingsprobleem senioren ligt genuanceerd
Het scheiden van wonen en zorg zal lang niet overal leiden tot meer vraag naar seniorenwoningen in de sociale sector.
Zo werken wij aan verbetering
Zorgbestuurders moeten het in de politiek en media geregeld ontgelden. Dat is ook logisch.
Concentratie: ook voor de IT
De informatie-architectuur in de zorg is een lappendeken. Iedere instelling of zorggroep heeft zijn eigen systemen en ook binnen regio's zijn er verschillen.
Information security officer, en dan?
Veel deskundige medewerkers met hart voor de zaak meldden zich vrijwillig voor deze functie, gingen voortvarend aan de slag maar kregen weinig voor elkaar.
Ruis rond sluiting verzorgingshuizen
Onzekerheid, onrust én onduidelijkheid over het lot van bewoners van verzorgingshuizen. Dat kan en moet anders.