In de aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen spraken politici zich massaal uit tegen ‘marktwerking’ in de zorg. Bestuurswetenschapper Duco Bannink en organisatiewetenschapper Sierk Ybema van het Talma Instituut van de VU vinden echter dat overheidssturing een even kritisch oog verdient.

Vier zorgprofessionals roepen op tot een brede dialoog over goede zorg tijdens en na de coronacrisis.

Het gebruik van cloudtechnologie leverde tijdens de covid-19-pandemie al voordelen op voor zorgsystemen. Vele ervan zullen aanhouden in de herstelfase. De zorgsystemen zullen moeten blijven transformeren.

Nu het inentingsprogramma tegen het coronavirus loopt, rijst de vraag of de werkgever aan de werknemer een vaccinatieplicht kan opleggen. En mag een werkgever de weigerende medewerker in het uiterste geval ontslaan?

Veel burgers en politieke partijen willen de regie over de gezondheidszorg teruggeven aan de overheid. Maar zijn zorgvrager en -aanbieder beter af met een nationaal zorgfonds?

Als we de politieke partijprogramma’s mogen geloven, is de marktwerking in de zorg vastgelopen. De obstakels om vanuit de staat sterke centrale regie te voeren op het zorgveld, gekoppeld aan de hectiek van corona, maken dat dit een aantrekkelijk doelwit is om op te schieten. Maar angst is echter een slechte raadgever, ook nu. ‘De’ markt in de zorg is namelijk niet vastgelopen. We kunnen zelfs zeggen dat die nooit van de grond is gekomen.

Op het interview dat Michel van Schaik, directeur Gezondheidszorg bij de Rabobank, twee weken geleden deed met Zorgvisie, kwamen veel reacties uit het veld. 'Soms is het nodig om te prikkelen en misschien zelfs een beetje te provoceren om een punt op de agenda te zetten', schrijft Van Schaik daar zelf over. Het beeld dat het bestuur van 's Heeren Loo in een reactie getiteld 'De beste stuurlui' schetst, klopt volgens hem echter niet.