Home 2020
Laatste blogs
Wat we kunnen leren van corona-aanpak in het Noorden
Ate van der Zee en Jos Rietveld zijn verantwoordelijk voor de twee ‘uiteinden’ van het regionale zorgstelsel in Groningen, het UMCG en GGD Groningen. Zij hadden gezamenlijk de leiding over het Strategisch Kernteam covid-19 in de noordelijke provincies en blikken in twee blogs terug op aanpak en verloop van de crisis.
Van onze partner
Waarom gegevensuitwisseling onvoldoende is voor samenwerking in de keten
Het Van Weel Bethesda Ziekenhuis en de thuis- en ouderenzorglocaties van CuraMare hadden onlangs een primeur met de digitale overdracht van verpleegkundige gegevens.
Blog: Werkveld is de motor achter innovaties en ontwikkelingen
In een vorig blog schreef Guus van Montfort over de ontwikkelingen in de zorg die al geruime tijd gaande zijn en die een sterke impuls kregen door de coronacrisis. Door wie of welke partijen komen die veranderingen tot stand?
Blog: Besturen met passie
In haar derde maandelijkse gesprek met zorgprofessionals, bestuurders en toezichthouders bespreekt Sophie Bijloos de rol van hun eigen emoties in hun werk als bestuurder en zorgverlener met David Hume als gids.
Blog: Het is hoog tijd voor een veilige digitale identiteit
Wordt het niet eens tijd voor een veilige en betrouwbare digitale identiteit, vraagt Eddy van de Werken zich af. De overheid zal hierin moeten voorzien.
Blog: Integrale ouderenzorg heeft structuur en middelen nodig
Uit recent RIVM-onderzoek naar netwerken voor integrale ouderenzorg blijkt dat er veel te weinig structuur en regie is om in iedere regio geoliede samenwerking rond kwetsbare ouderen tot stand te brengen. Adviseur Martien Bouwmans reflecteert op het onderzoek en doet twee voorstellen ter verbetering.
Blog: Het ‘nieuwe normaal’ is het nieuwe in het ‘oude normaal’
Er zijn veel voorbeelden van veranderingen in de zorg die in het kader van corona worden geplaatst. Maar deze ontwikkelingen zijn al geruime tijd gaande. Ze zijn simpelweg versneld door de coronacrisis. Dat stelt Guus van Montfort.
Blog: ‘Beleidsmensen, zorg dat verzorgenden je als mens kennen’
Het besef dat verzorgenden IG en ander ‘Personeel in zorg moet meedoen aan beleidstafel’ groeit. Bestuurders, managers en beleidsmakers (hierna: beleidsmensen) hebben een belangrijke rol in dit veranderingsproces. Wat kunnen zij doen om verzorgenden meer en volwaardig te betrekken bij organisatievraagstukken? Het laatste deel van twee blogs.
Blog: Verzorgenden zijn groot(s), die moet je willen horen
Het perspectief en de unieke kennis van verzorgenden IG – de grootste beroepsgroep in de langdurige zorg – moet erkend en gehoord worden, stellen Marieke van Wieringen, Henk Nies en Karin Kee. In twee blogs leggen zij uit waarom bestuurders, managers en beleidsmakers (hierna: beleidsmensen) dit zouden moeten willen stimuleren en hoe ze dat kunnen doen. Deel een van twee blogs.
Blog: Medisch specialist in loondienst; een verkeerde politieke emotie
Organisatieadviseur Boldewijn Noordveld vraagt zich af waarom de vraag over dienstverband van medisch specialisten telkens weer terugkomt. ‘Juist de MSB’s hebben bijgedragen aan een goede verdeling van de ‘macht‘ binnen ziekenhuizen.’
