Door de coronacrisis kon het ineens: de inzet van helpenden in de wijkverpleging. Volgens Eric Kindt is dit een doorbraak om te koesteren. Want het zou weleens de oplossing kunnen zijn voor de capaciteitsproblemen bij de wijkverpleging.

Gemeenten zouden in plaats van hun hand op te houden bij het kabinet, de hand in eigen boezem moeten steken. Veel van de financiële problemen die ze hebben in het sociaal domein zouden opgelost zijn als een einde wordt gemaakt aan het ‘open armen’- en ‘open huis’-beleid en aan de bovenwettelijke regelingen.

Volgens Guus van Montfort wordt er meer geklaagd over ‘het systeem’ dan over ‘de zorg’. ‘Als men schrijft over de zorg, gaat het meestal na twee zinnen over stelsel-aspecten. Maar er is ook een andere werkelijkheid’, schrijft Van Montfort. Hij geeft voorbeelden.

De nieuwe norm 7516 schrijft veilige e-mail voor. De uitvoering wordt halfslachtig opgepakt. Berend de Vries roept zorgverleners en -ict’ers, patiënten en cliënten op veilige e-mail te eisen.

Een eventuele tweede coronagolf hoeft geen reden te zijn om opnieuw een bezoekersverbod in te stellen, betoogt klinisch psycholoog Marja Vink. Zij geeft vijf overwegingen om er anders tegenaan te kijken.

Het feit dat gedurende de coronacrisis veel reguliere zorg is gemist, wordt opmerkelijk verschillend beoordeeld. NZa-voorzitter Marian Kaljouw betoogde dat veel van de uitgestelde zorg onnodig is. Nico van Weert en Jan Hazelzet adviseren de Nederlandse Zorgautoriteit: 'Probeer het eens met sturen op voorwaarden voor samenwerking en beschikbaarheid van data. In de zorgpraktijken die wij zagen deed dat wonderen.' 

Op 3 juli publiceerde minister Van Rijn de lang verwachte Houtskoolschets acute zorg. Gezondheidseconoom Guus Schrijvers schreef een recensie.

In een maandelijks gesprek met zorgprofessionals en bestuurders verkent Sophie Bijloos de contouren van een nieuwe zorgethiek aan de hand van bekende filosofen. Deze blog komt voort uit het eerste gesprek met zorgbestuurder Ernest Müter en interim-bestuurder en toezichthouder Christel Deckers en behandelt twee dilemma’s in het ziekenhuis en hoe bestuurders die kunnen helpen oplossen.

Benut het moment van de crisis om in de regio (en waar nodig bovenregionaal) met elkaar de samenwerking te pakken of structureler vorm te geven. Dat schrijven Martje Weusten, Wouter Amersfoort en Hans Linders van PwC Legal. ‘Wie pakt de handschoen op en toont leiderschap?’