De gezondheidszorghervormingen in Europese landen lijken de laatste twintig jaar meer te gaan convergeren, maar van een Europees gezondheidssysteem is geen sprake. Wat de Europese landen vooral met elkaar gemeen hebben, is dat zij erin slagen de uitgavengroei in de zorg af te remmen.

Bijna tweederde (65 procent) van de bezoekers van een spoedeisendehulpafdeling van een ziekenhuis in Kopenhagen heeft vooraf het nummer 1813 gebeld. Daarmee is veel onnodig bezoek voorkomen.

Het personeelstekort in de zorg wordt almaar groter, het ziekteverzuim stijgt en de werknemerstevredenheid daalt. Een deel van de oplossing is een systeem voor personeelsplanning dat rekening houdt met de individuele verschillen per patiënt, betoogt Johan Bleumink.

De Duitse Bertelsmann Stiftung bracht een rapport uit over de digitalisering in de zorg in 14 Europese landen. Nederland is zeker geen Europese koploper, zo blijkt. Hoe komt dat en wat is eraan te doen?

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft de afgelopen zomer een concept-beleidsregel gepubliceerd over het verplaatsen van zorg in het kader van de Juiste Zorg op de Juiste Plek (JZOJP). Met deze beleidsregel betreedt de ACM nieuw terrein en dus is een kritische blik gerechtvaardigd. Marco Varkevisser, Wouter van der Schors en Erik Schut vatten hun belangrijkste opmerkingen en vragen in tien punten samen.

Eind augustus verzocht Ad Melkert, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), aan minister Bruins om 200 miljoen euro extra per jaar. Het geld was bedoeld voor hogere onregelmatigheidstoeslagen, betere beloning van overwerk, betere reiskostenregelingen en betere betaling van nachtwerk. Binnen 24 uur kreeg hij de kous op de kop. Guus Schrijvers gaat inhoudelijk in op de claim van Melkert

Veel zorginstellingen zien de AVG voornamelijk als kostenpost. Beren op de weg zijn er echter niet of nauwelijks. Implementatie van de AVG kan niet alleen kosten besparen maar ook het vertrouwen bevorderen. Dat betoogt informatie-architect John van Rooij.