Achtergrond
Pier Eringa: ‘Desnoods moet je de achterpui eruit rammen’
Partijen in de gezondheidszorg zitten te veel op hun eigen eilandje, waardoor echte vraagstukken in de zorg niet worden opgelost. Pier Eringa, bestuursvoorzitter Gelre ziekenhuizen, stopte in Zutphen al met bevallingen en bouwt de SEH om tot een spoedplein. “Soms moet je gedoe organiseren om te doen wat logisch en verstandig is.”
De Haan: ‘Spreiding laagcomplexe zorg is onderbelicht in IZA’
Ziekenhuizen focussen zich binnen de IZA-opdracht vooral op de concentratie van zorg. De verschuiving van laagcomplexe zorg naar regionale ziekenhuizen wordt daardoor onderbelicht. Dat stelt Erik de Haan, bestuurder van Ziekenhuis Rivierenland. In ‘De eerste honderd dagen’ vertelt hij over zijn nieuwe bestuursfunctie en de uitdagingen voor het Tielse ziekenhuis.
‘Verpleegkundigen willen als expert gezien worden, niet als poppetje aan het bed’
Een hoge werkdruk, hiërarchische cultuur en weinig autonomie zijn dé ingrediënten voor een hoge uitstroom onder verpleegkundigen. Daarom onderzoekt lector Kim Verhaegh hoe verpleegkundig leiderschap tot een gelukkige beroepsgroep en robuust zorgsysteem leidt. “Zolang verpleegkunde als fabrieksmatige zorg wordt bezien, komt het vak niet tot bloei.”
Poolman: ‘Maak doelmatig gebruik van PROMs’
Via de landelijke registratie orthopedische interventies (LROI) verzamelen alle orthopeden sinds 2018 Patient Reported Outcome Measures (PROMs) tijdens het eerste jaar na een heup-, knie- en schouder prothese. Het blijkt een uitdaging om de juiste gegevens te verkrijgen, vertelt orthopedisch chirurg en hoogleraar orthopedie Rudolf Poolman.
Poll: De verzorgingshuizen moeten terug
Er worden telkens nieuwe vormen van ouderenzorg bedacht en ontwikkeld. Veel politieke partijen pleiten echter voor de terugkeer van het verzorgingshuis omdat steeds meer kwetsbare ouderen nu tussen wal en schip vallen. Thuis redden ze het niet meer en voor het verpleeghuis zijn ze te goed. Wat vindt u, moeten de verzorgingshuizen weer terugkomen?
Poll-uitslag: Zorg voelt zich in de steek gelaten door de politiek
De reacties op de stelling ‘Politieke partijen laten de zorg in de kou staan’ liegen er niet om. 21 van de 25 reacties waren het eens met deze stelling. Volgens een medewerker uit de ouderenzorg is dit niks nieuws. ‘De politiek laat de zorg al jaren in de kou staan.
‘Acute ouderenzorg wordt te vaak door een ziekenhuisbril bekeken’
Het denken in losse producten en pilots belemmert de ontwikkeling van integrale acute ouderenzorg in de regio. Dat concluderen Bianca Buurman en Susanne Smorenburg in het rapport Vernieuwing van de acute ouderenzorg.
Aansprakelijkheid bij familieparticipatie
Toenemende personeelstekorten en veranderende inzichten over ‘leven en zorgen’ geven ziekenhuizen aanleiding zich verder te bezinnen op de verdeling van zorgtaken. Familieleden of andere naasten van opgenomen patiënten kunnen immers bijdragen aan zorgverlening.
MST pakt sponsorgelden aan en laat financiering via ziekenhuis lopen
Bestuursvoorzitter Jan den Boon vertelt dat geld altijd goed is besteed door de medisch specialisten. "Maar het is heel moeilijk om voor de toekomst te zeggen dat het altijd goed blijft gaan. Dus op het moment dat je gezamenlijk die inkomsten en bestedingen transparant hebt, dan is de kans natuurlijk ontzettend laag op beïnvloeding."
Toezichthouders in de zorg
Toezichthouders in de gezondheidszorg spelen een cruciale rol in waarborging van kwalitatieve zorg en het goed functioneren van de Nederlandse zorgmarkt. Dit wordt gewaarborgd door specifieke wet- en regelgeving, wat noodzakelijkerwijs de inzet van toezichthouders vereist. De voornaamste toezichthoudende instanties in de gezondheidszorg zijn de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ), de Autoriteit Persoonsgegevens en de Autoriteit Consument & Markt (ACM). Zorgaanbieders kunnen te allen tijde te maken krijgen met één of meerdere van deze toezichthouders.
