Achtergrond
Dilemma’s van grote zorginstellingen: een brede maatschappelijke opdracht vervullen
Grote zorginstellingen formuleren vaak een bredere maatschappelijke opgave voor zichzelf die breder is dan het leveren van goede zorg. Deze kunnen ze echter niet alleen waarmaken. Samenwerking met andere partijen is nodig en een goed verhaal is essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Nieuw model geeft zicht op werkelijke waarde van e-health
Veel innovaties stranden na een eerste pilot of proef omdat er weinig zicht is op de kosten/investeringen en baten/opbrengsten. Om daar grip op te krijgen, ontwikkelde de Erasmus School of Health Policy & Management op verzoek van ZonMw een waardenmodel voor e-health.
Koelvest voorkomt hittestress
Tijdens de coronacrisis hebben veel zorgverleners ondervonden dat het dragen van isolerende kleding uitputtend is. Dankzij een uit de topsport afkomstig koelvest houden zij het werk langer vol.
‘Verpleegkundigen hoeven niet per se in het ziekenhuisbestuur’
In het Martini Ziekenhuis traden twee verpleegkundigen toe tot de bestuursraad om zo meer invloed te krijgen op het beleid. Volgens Christine Aberson, CNIO en vicevoorzitter van de VAR bij de Noordwest Ziekenhuisgroep, kan dat ook anders worden geregeld.
Corona heeft St. Antonius geholpen keuzes te maken
Voor de bezoeker van het St. Antonius Ziekenhuis zijn de fysieke kenmerken van het Nieuwe Normaal niet te missen; vloerstickers, afzetlinten, perspexschermen en stewards die helpen afstand te bewaren. Maar de echte verandering is niet direct zichtbaar. ‘Vroeger zeiden we bij twijfel: opnemen. Nu kijken we ook naar oplossingen op afstand.’
‘Kwart van vrijwillige hulptroepen kon aan de slag in coronacrisis’
‘Het is ons gelukt om de druk op de zorgsector te overwinnen, maar voor velen ging dat wel op het tandvlees’, zegt RegioPlus-bestuurder Jelle Boonstra. Zijn organisatie koppelde tijdens de coronacrisis duizenden extra handen voor de zorg aan zorgaanbieders in nood. Hij trekt lessen uit de coronatijd en hoopt dat de hulptroepen ook een flexibele schil kunnen vormen bij een tweede coronagolf.
‘ZOrg op de juiste plek Utrecht’ verbindt de regio
In de regio Utrecht zijn samenwerkingsafspraken gemaakt tussen ziekenhuizen en huisartsen. Om te zorgen dat die afspraken bij iedereen onder de aandacht blijven, is het project ZOUT gestart: ‘ZOrg op de juiste plek in UTrecht’.
Astrid van Tubergen: ‘Ik wacht niet op de koppeling met het epd’
Reumatoloog Astrid van Tubergen ontwikkelde in 2016 SpA-Net om gemakkelijker met patiënten en andere zorgverleners te kunnen communiceren. Helaas is de koppeling met lokale epd’s nog lastig. Toch heeft Van Tubergen er veel profijt van. “Ik leg me neer bij de beperkingen.”
Rob Dillmann: ‘We zijn net op tijd de lockdown ingegaan’
De coronacrisis heeft de ziekenhuiszorg voorgoed veranderd. Isala-topman Rob Dillmann blikt terug en trekt lessen. ‘Coronazorg is value based healthcare in optima forma.’
‘Verzekeraars verschillen dramatisch bij zorginkoop ggz’
De zorginkoop ggz van verzekeraars verschilt enorm. De ggz-uitgaven sluiten niet aan bij de voorspelbare zorgvraag van de populatie, toont onderzoek van Jim van Os aan.
