Interview
‘Zorgmedewerker mist structuur om in ontwikkeling te blijven’
De langdurige zorg mist de randvoorwaarden waarmee medewerkers op een structurele manier nieuwe kennis kunnen opdoen en zichzelf kunnen ontwikkelen. Yael Reijmer, onderzoeker van kennisorganisatie Vilans, publiceerde samen met drie collega’s een rapport hierover.
Joep Verbugt: ‘Duurzame ggz is geen modegril’
Hoewel GGzE op een zilveren milieucertificering afstevent, speelt sociale duurzaamheid de hoofdrol. ‘Green mental health is geen nieuwe hype, maar een ijzersterke overtuiging’, aldus bestuursvoorzitter Joep Verbugt.
‘Bonden vragen straks actie van groepen die wij juist meeste bieden’
De onderhandelingen over de nieuwe cao voor umc’s zijn vastgelopen. ‘De loonsverhoging voor iedereen is het heikele punt’, zegt Margriet Schneider, bestuursvoorzitter van UMC Utrecht en voorzitter van brancheorganisatie NFU. ‘Daar hebben we echt hulp bij nodig.’
Hierdoor heeft Spaarne Gasthuis de kortste wachttijden van Nederland
Er bestaat geen ‘Holy Grail’ om de wachttijden kort te houden, zegt bestuursvoorzitter Ivo van Schaik van het Spaarne Gasthuis. Zijn ziekenhuis heeft volgens het laatste overzicht van ZorgkaartNederland en NZa de kortste wachttijden van Nederland. ‘Wij sturen op een aantal terreinen. Het is wel zo dat onze polihoofden er bovenop zitten.’
Zilveren Kruis: kwaliteitsnorm voor traumazorg is noodzakelijk
Een op de drie traumapatiënten komt niet in een traumacentrum terecht. Dat is te veel vindt voorzitter van de LNAZ Ernst Kuipers. Directeur zorginkoop van Zilveren Kruis, Olivier Gerrits, is het met hem eens: ‘Als we dit echt belangrijk vinden, en dat vinden we, moeten we dit verankeren in het kwaliteitskader. Alleen dan kunnen we hierop handhaven.’
Zo implementeerde St. Antonius succesvol één systeem voor alle bedrijfsprocessen
Van bestellen tot betalen en van de boekhouding tot de logistiek: sinds kort verloopt het bij het St. Antonius Ziekenhuis allemaal via één softwaresysteem. De implementatie daarvan was een ingewikkeld proces, waarbij de organisatie lering trok uit fouten uit het verleden. Bestuurder Dirk de Kruif en projectleider Marc Voncken blikken terug op een uitdagend project.
Dick Veluwenkamp: ‘Heb vertrouwen in ggz-behandelaren bij maken van nieuwe wetten’
Bij het maken van nieuwe wetten moeten professionals in de ggz meegenomen worden in de besluitvorming en beleidsmakers moeten vertrouwen hebben in het kunnen van de behandelaar. Dit zegt Dick Veluwenkamp, bestuursvoorzitter van ggz-instelling Arkin, waar een eerder behaalde verlaging van de administratiedruk deels teniet werd gedaan door nieuwe formulieren vanuit de Wet verplichte ggz.
Coronalessen MST: grens bereikt van flexibele inzet personeel
Covid-zorg trok een flinke wissel op de ziekenhuismedewerkers. Zorgbestuurders richten de blik vooruit en moeten een weg uit de crisis vinden met hun kwetsbare medewerkers. Maar zo’n crisis is ook leerzaam. Wat leerde MST-bestuurder Jan den Boon over goed personeelsbeleid tijdens de coronacrisis?
Nieuwe MST-voorzitter Jan den Boon: ‘20 msb’s is werkbaar maar niet wenselijk’
Moeten alle medisch specialisten in loondienst? Hoe ben je een aantrekkelijke werkgever voor jonge zorgverleners? En hoe kan specialistische zorg behouden blijven voor de regio? Zorgvisie maakt kennis met de kersverse voorzitter van de raad van bestuur van het Medisch Spectrum Twente Jan den Boon.
Informatie uit zorgdomotica geeft cliënt en medewerker rust
Zorgdomotica in woonvormen voor mensen met dementie zorgt voor meer rust bij zowel de cliënt als de zorgmedewerker. Vooral de nachtdiensten zijn rustiger doordat nachtrondes kunnen worden geschrapt, vertellen Hennie de Vries, verpleegkundige gerontologie en geriatrie, en Roelfien Erasmus, programmamanager technologie, van ZuidOostZorg. Wel moet bij medewerkers een knop om, om anders om te gaan met de technologie.
