Zorgvisie magazine
Muziekcentrum Eiwerk is een goed bewaard geheim
In het Amsterdamse Ei-complex maken mensen met psychische kwetsbaarheid samen muziek. De financiering dreigt nu een einde te maken aan deze unieke vorm van dagbesteding.
Aan den lijve: ‘Ik ken de radeloosheid van pijn’
Neurochirurg Wilco Peul kreeg zelf twee hernia's. Het is zijn missie om mensen met chronische pijn door verkeerd behandelde hernia's te helpen hun leven te verbeteren.
Meer tijd voor de patiënt in huisartsenpraktijk
De stuwende kracht achter de beweging om meer tijd voor de patiënt te krijgen is teleurgesteld. De klinkende resultaten ten spijt komt het initiatief moeizaam van de grond. Toch ziet Hans Peter Jung redenen voor hoop dat de pilot in zijn regio - net als in Gorinchem - wordt uitgebreid.
Kwaliteitsuitkomsten leidend bij Philadelphia
Regelarme zorg betekent ook regelarm verantwoorden. Maar hoe zorgorganisaties administratieve lasten het beste kunnen beperken, is niet altijd duidelijk. De NZa-beleidsregel 'Vernieuwend Verantwoorden' biedt zorgaanbieders en zorgkantoren de ruimte om daarmee te experimenteren.
Kwetsbaar gezin beschermen kan alleen samen
De veiligheid van kwetsbare kinderen ligt in de handen van zorgprofessionals én bestuurders. Het is niet alleen aan jeugdzorg om hen te beschermen. Waarom huiselijk geweld, ook ten tijde van crisis, een multisectorale aanpak vereist.
Innovatie: Taboe op intimiteit in verpleeghuis doorbreken
In het verpleeghuis worstelen zorgverleners met de vraag hoe zij op een goede manier kunnen omgaan met seksuele verlangens van bewoners. Qwiek ontwikkelde een module met erotische content, speciaal bedoeld voor mensen met dementie.
Redactioneel: Leider in de frontlinie
Terwijl ik aan het schrijven ben, hoor ik op de televisie de persconferentie van premier Mark Rutte en minister Hugo de Jonge. De coronamaatregelen worden verlengd tot in ieder geval 28 april en kinderen gaan pas na de meivakantie weer naar school. Er is ook goed nieuws: zorgpersoneel wordt ook buiten de ziekenhuizen getest op corona.
De agenda van: Lia de Jongh
Bestuursvoorzitter Lia de Jongh van zorginstelling Topaz staat in de coronacrisis zeven dagen per week 24 uur per dag ‘aan’. Twee bewoners zijn overleden, maar het virus heeft zich niet verder verspreid, dankzij adequaat handelen van medewerkers. De Jongh vertelt over haar week.
Besturen in crisistijd: zichtbaar maar ook inzetbaar blijven
De coronacrisis brengt ongekende leiderschapsvraagstukken met zich mee. Hoe de continuïteit van bestuur te waarborgen in de strijd tegen een virus dat iedereen kan treffen en bovendien een grote mentale wissel trekt op alle betrokkenen? Moet een bestuurder samen met de troepen in de frontlinie staan of juist het strijdgewoel met bijhorende risico’s mijden en een positie achter de linies kiezen?
Aanpak coronavirus: bestuurlijke drukte of ‘ragfijn samenspel’?
Een virusuitbraak in combinatie met schaarste aan mensen en middelen, dat waren de hoofdbestanddelen van een rampenoefening die de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) vorig jaar doorliepen. De voornaamste les? ‘Het is een ragfijn samenspel’, aldus ROAZ-voorzitter Ernst Kuipers. Wat vorig jaar een scenariospel was, is met de uitbraak van het coronavirus realiteit geworden.
