“Die korte gemiddelde zittingsduur van een bestuursvoorzitter is heel erg slecht”, aldus De Boer over het snelle verloop van zorgbestuurders. “Het eerste jaar kijkt zo iemand rond, het tweede jaar is hij effectief en in de rest van de tijd is iedereen alweer aan zijn stoelpoten aan het zagen.” Een ziekenhuisdirecteur behoudt gemiddeld maar 2,8 jaar zijn positie.
Medisch specialisten
Volgens De Boer zijn medisch specialisten het meest behendig in het zagen aan de stoelpoten van zorgbestuurders. “Specialisten zijn, met het verplegend personeel, de ruggegraat van de ziekenhuizen. We moeten heel goed omgaan met de kennis en de kunde, maar het moet wel in dienst staan van het geheel”, meldt de voorzitter van de NVZ diplomatiek. “De machtsverhoudingen moeten opnieuw tegen het licht worden gehouden.”
Raad van toezicht
Raden van toezicht moeten professionaliseren volgens De Boer. “In het verleden werden leden van de raad van toezicht vaak via via gevonden, en daar kwamen ze ook weer specialisten tegen. Dat gaat nu anders, zakelijker. Dat moet ook. Men moet bereid zijn elkaar aan te spreken. Als ik Harry Borghouts, die jarenlang voorzitter van de raad van toezicht bij de IJsselmeerziekenhuizen was, hoor zeggen dat hij niet heeft geweten dat er zulke problemen waren, dan vind ik dat zeer triest. Als de voorzitter het niet weet, wie dan wel?” (Zorgvisie – Nico van Wijk)
Lees ook:
Roelf de Boer voorzitter NVZ
Vertrek zorgbestuurders kost zeker twintig miljoen
NVZ daagt Slotervaartziekenhuis
NVZ wil opleidingsfonds verpleegkundigen
Circus rond IJsselmeerziekenhuizen
