Fusie Stichting ZONBOOG is ‘goede slag’ voor eerstelijnszorg patiënt

Door de fusie van Stichting ZONBOOG ontstaan meer mogelijkheden om patiënten zo lang mogelijk eerstelijnszorg te verlenen in diens omgeving. Ketenzorg en afspraken met diverse partijen maken het mogelijk om mensen langer thuis te laten wonen en onnodige tweedelijnszorg te voorkomen. ‘Door de fusie staan we sterker in het toekomstbestendig maken van goede zorg’, aldus Puck Fillekes, bestuurder van ZONBOOG.
Foto: Fotolia

Stichting ZONBOOG heeft een stevige grip in de Rotterdamse stadsdelen en is goed voor een jaarlijkse omzet van meer dan twintig miljoen euro. Onder de zorgorganisatie vallen negen gezondheidscentra, vier apotheken, vier fysiopraktijken, een logopediepraktijk en een facilitair- en ICT-bedrijf. Onder de gezondheidscentra vallen diverse disciplines zoals huisartsenzorg, praktijkondersteuning en ggz. ‘Zo kunnen wij intensief samenwerken door de hele Rotterdamse regio en kwalitatieve eerstelijnszorg bieden’, aldus Fillekes.

Samenwerking

Stichting ZONBOOG vindt samenwerking met andere zorgorganisaties in de regio zeer urgent. ‘Alle partijen hebben elkaar nodig’, aldus Fillekes. Zij benadrukt het belang om eerste- en tweedelijnszorg met elkaar te verbinden zodat zorg persoonlijk en dichtbij geboden kan worden. Fillekes haalt de toenemende vergrijzing aan. ‘Kwetsbare mensen blijven langer thuis wonen. Om hen goed te helpen, stemmen wij onze zorg in de gezondheidscentra af op de wijk.’

Zorgvraagstukken

Nu de fusie een feit is, kan de organisatie zich richten op de zorgvraagstukken van de toekomst, zoals het verbinden van meerdere domeinen en krapte op de arbeidsmarkt. ‘Als grotere organisatie kunnen wij efficiënter en meer oplossingsgericht werken.’ Fillekes wijst naar het beleid om meer personeel aan te trekken, contacten te leggen over een groter gebied en innovatieve samenwerkingen. ‘Daarbij staat de patiënt centraal.’

Best practices

Samenwerking en het ontwikkelen van innovatieve initiatieven zijn belangrijke sleutelwoorden voor de zorgorganisatie. Zo worden goede voorbeelden in een gezondheidscentrum vertaald naar zorgcentra in andere stadsdelen en wordt kennis gedeeld.

Om de samenhang tussen zorg en welzijn te versterken, lopen er pilots. Zo heeft de eerstelijnsorganisatie met andere eerstelijnsorganisaties een samenwerkingsverband met alle Rotterdamse ziekenhuizen om onnodige tweedelijnszorg te voorkomen. ‘Door meekijkconsulten verbetert de communicatie tussen de specialist en de huisarts. Advies van de specialist aan de huisarts maakt dat een patiënt soms niet verwezen hoeft te worden. Hierdoor wordt de kwaliteit van de eerstelijnszorg in de buurt verbeterd’, vertelt Fillekes. Zij beschouwt de pilot, die halverwege 2016 startte, als een succes. ‘Ziekenhuizen haken aan. Nu zijn we aan het zoeken naar best practices om in de toekomst te kunnen opschalen en zinnige zorg te blijven leveren.’

Regiobudget

Ondanks intensieve samenwerking lopen de eerste- en tweedelijnsinstellingen tegen problemen aan. ‘Denk aan de financiële stromen. Samen met de zorgverzekeraars en ziekenhuizen worden oplossingen aangedragen.’ Fillekes vertelt dat ketenzorg het maken en uitvoeren van afspraken mogelijk maakt. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van de zorginnovatiefinanciering in segment 3. ‘Door een regiobudget kunnen eerste- en tweedelijnszorg ook goed samenwerken.’

ZONBOOG kent ruim 65.000 patiënten. Door samenwerking met welzijnsorganisaties in de wijk, kan de patiënt langer thuis wonen en beter voorzien worden van eerstelijnszorg. ‘Zo maken we een goede slag naar de toekomst.’

 

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.