Kwaliteit
19 aug 2020
Opslaan

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Governancerubriek: Digitaal toezicht houden tijdens de coronacrisis

Berber Bast
Berber Bast
Eindredacteur
Intern toezicht houden was de afgelopen maanden anders dan anders. Christel Deckers zag het in alle sectoren als toezichthouder bij Reinaerde, de Raphaëlstichting, Marente en Máxima Medisch Centrum.
foto: fizkes/Getty Images/iStock
Premium

Van medische zorg en ouderenzorg

Premium

Wilt u dit artikel lezen?

Neem Zorgvisie.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle artikelen lezen
  • Dagelijks de Zorgvisie nieuwsbrief
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Achtergrond

‘Innovatie vraagt andere manier van toezichthouden’

De noodzaak voor disruptieve verandering vraagt ander intern toezicht. ‘Regels zijn contraproductief als ze ingezet worden als harnas’, aldus bestuurder Fenna Eefting.
Interview

Red Team-voorman Schellekens: ‘Crisis-governance is aan herijking toe’

De coronapandemie toont aan dat de crisis-governance in Nederland aan herijking toe is. Dat stelt voormalig huisarts, ziekenhuisbestuurder en hoofdinspecteur van de IGJ en woordvoerder van het Red Team Wim Schellekens: ‘Het poldermodel maakt het ontzettend moeilijk om een eenduidige crisisaanpak tot stand te brengen.’

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.