Soffer heeft als campagnestrateeg en verandermanager gewerkt. Vanuit een sterke maatschappelijke betrokkenheid kiest ze nu voor Ieder(in). ‘Ik wil er alles aan doen om mensen met een beperking een volwaardige plek te geven in onze samenleving.’ Haar maatschappelijke betrokkenheid wordt versterkt doordat ze twee zoons heeft met een beperking.
Decentralisatie
De komende tijd ziet Soffer twee grote uitdagingen op zich afkomen. Ten eerste, de decentralisaties op het gebied van langdurige zorg, werk, jeugd en de invoering van Passend Onderwijs. ‘Die maken andere vormen van belangenbehartiging noodzakelijk. Veel zal regionaal of lokaal moeten worden bevochten. Daarvoor moeten nieuwe samenwerkingsverbanden worden aangegaan, met plaatselijke belangenbehartigers, eigen lidorganisaties en allerlei gelegenheidspartners’, zegt Soffer.
Modernisering
De tweede uitdaging is de verdere modernisering van de vereniging Ieder(in). ‘Met ruim 250 aangesloten lidorganisaties en een achterban van twee miljoen Nederlanders heeft Ieder(in) een enorm potentieel. Het is de bedoeling dit potentieel verder te ontsluiten door het bundelen en uitwisselen van kennis, ervaringen en best practices. De vereniging ontwikkelt zich zo steeds meer tot een moderne en vitale netwerkorganisatie’, licht Soffer toe.
Personalia
Hier vindt u de laatste wisselingen in raden van bestuur en raden van toezicht in zorginstellingen.
Bekijk het dossier