Zorgvisie magazine nr. 7, 2019

    Zorgvisie magazine, nr. 7, 2019

    In dit nummer van Zorgvisie magazine onder meer artikelen over functiedifferentiatie in de praktijk, over wat niet helpt om de transitieopgave te volbrengen en hoe zorgverzekeraars en ziekenhuizen wel verder komen ermee, en over indiceren op resultaat in de Wmo. Martijn Snoep legt in het interview uit dat de ACM niet tegen samenwerking is, maar pas specifieker kan zijn over geoorloofde samenwerking, als de autoriteit specifieke casussen krijgt voorgelegd.

    ACM-bestuursvoorzitter Martijn Snoep

    ACM: ‘Wij zijn geen vakbond voor mededinging’

    Bestuursvoorzitter Martijn Snoep van de Autoriteit Consument en Markt snapt de dilemma's van zorgaanbieders: 'We willen de obstakels voor nauwere samenwerking wegnemen.'

    Joppe

    Column Jacqueline Joppe: Lege handen aan het bed

    De positieve zaken, we zien ze maar al te graag in de krant en op social media: de leuke activiteiten die georganiseerd worden, de massages die gegeven worden en de muziektherapie die zo gezellig klinkt. De cliënten zien er netjes verzorgd uit en hebben een zo zinvol mogelijke dag. Als je deze berichten mag geloven, is het een feest om in het verpleeghuis terecht te komen.

    Indiceren op resultaat Wmo

    Commotie over indiceren op resultaat

    Het indiceren op resultaat in de Wmo gaat niet goed. Gemeenten krijgen te weinig geld en de rechtspositie van cliënten is in het geding. Toch houdt minister Hugo de Jonge van VWS vast aan resultaatgericht indiceren.

    Marlies Telgenkamp, Groene Hart Ziekenhuis

    De agenda van Marlies Telgenkamp

    Bestuurder Marlies Telgenkamp van het Groene Hart Ziekenhuis weet zeker dat de toekomst van het ziekenhuis ligt in de samenwerking met andere zorgorganisaties.

    Gemeenten laten woonzorgtaak liggen

    Van het kabinetsbeleid om ouderen langer thuis te laten wonen is voortvarend werk gemaakt. Voor de ouderen waar het om gaat pakt het beleid niet altijd even goed uit.

    Gesteggel over geld en geschuif met patiënten

    Toen het tussen VGZ en Ikazia Ziekenhuis afgesproken omzetplafond in zicht kwam, greep de verzekeraar in. Hoe verder als halverwege het jaar het budget overschreden dreigt te worden?

    Woosh5

    Individuele aandacht voor een heel ziekenhuis

    Bedrijfskundige Nicole Van Baardwijk en psycholoog Yolanda Buchel zijn van mening dat mentale veerkracht aan te leren en te trainen is. Met digitaal platform Woosh bieden zij een persoonlijk ontwikkeltraject voor alle medewerkers.

    Leerunit doet recht aan diversiteit stagiaires

    Functiedifferentiatie in ziekenhuizen is een heet hangijzer. Door het parkeren van de Wet BIG II komt er voorlopig geen nieuw wettelijk kader. Opleidingsziekenhuis Franciscus Gasthuis & Vlietland lost dit op met eigen leerunits.

    ‘Om functiedifferentiatie goed aan te pakken, heb je geen wet nodig’

    Het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis in Tilburg voert al sinds 2014 functiedifferentiatie door. Een kwestie van visie, lef en een lange adem. Er is geen wet nodig, wel goede communicatie.

    Preventiecoalities: wie krijgt wat

    Gemeenten en verzekeraars in het hele land experimenteren met preventiecoalities. Het ministerie van VWS ondersteunt dit met projectsubsidies. Maar kosten en baten van preventie liggen vaak ver uit elkaar. Dat maakt het lastig om preventie structureel onder te brengen in de zorgpraktijk.

    Arabische dollars

    Snelle financiering innovatielab met Arabisch geld

    Innoveren doe je samen met het bedrijfsleven en in internationaal verband. Amsterdamse onderzoekers kregen in een jaar tijd een innovatielab voor de toepassing van AI in medische beeldvorming van de grond.

    Verlaat de tekentafel om functiedifferentiatie te bereiken

    Dat de wet BIG II ter ziele is gegaan nog voordat deze van kracht is geworden, zat er al een tijd aan te komen. Uit een ledenraadpleging van V&VN onder ruim 17.000 verpleegkundigen en verzorgenden blijkt dat slechts een vijfde van hen achter de wet staat.

    Viattence bouwt creatief om nieuwbouw betaalbaar te houden

    Viattence is bezig met het zesde nieuwbouwproject sinds enkele jaren. Bestuurder Laurent de Vries legt uit waarom Viattence doorbouwt en hoe het betaalbaar blijft.

    Column: Wet compensatie transitievergoeding schudt slapende dienstverbanden op

    Eind 2018 werd een ziekenhuis veroordeeld tot opzegging van het dienstverband met een ernstig zieke medisch specialist. Dit na drie jaar arbeidsongeschiktheid en betaling van de wettelijke transitievergoeding. Sindsdien is een aantal rechterlijke uitspraken gedaan met wisselende uitkomst.

    Wim van Harten

    Wim van Harten: ‘Niemand bekommerde zich om onze verwarde zoon’

    De middelste zoon van ziekenhuisbestuurder Wim van Harten maakte in augustus 2016 een einde aan zijn leven. De zorgverlening door ggz-aanbieders was in zijn ogen onder de maat.