Opvallend is de drijfveer ‘passie’ van managers in de zorgsector om de top te bereiken. Passie voor het vak is voor bijna driekwart van deze managers belangrijk, in tegenstelling tot 41 procent van de jonge managers in alle sectoren. Het belangrijkste motief voor beide groepen is echter hetzelfde: uitdaging.
Toekomstige bestuursfunctie
Bijna tachtig procent van de zorgmanagers wil niet meer dan veertig uur werken om een topfunctie te bereiken. Voor eenzelfde percentage is een goede balans tussen werk en privé de belangrijkste ambitie. Slechts achttien procent van de jonge zorgmanagers voelt voor een toekomstige bestuursfunctie. Onder de managers die toch de top willen bereiken wordt hard gewerkt, terwijl dit opvallend genoeg pas op de vierde plaats staat als een succesvolle manier om aan de top te komen. Het omgekeerde geldt voor netwerken: zorgmanagers zetten dit bovenaan de lijst van goede manieren om hogerop te komen. Maar zonder kennis van de sector kom je er niet, vinden de zorgmanagers. (Zorgvisie – Annelies Vermeulen)
Lees ook: