‘Mijn stip op de horizon is een medisch regiecentrum dat het gat tussen 10 procent meer druk op de zorg en 10 procent minder handen ten dele kan dichtlopen’, zegt Hermen Jan van Ree, directeur digital health van het UMC Utrecht, in een nieuwe aflevering van de podcast Voorzorg. ‘Met diverse digitale zorgdiensten kunnen we onze professionals ontzorgen.’

24 uur per dag metingen

In die ontwikkeling speelt de omslag naar continue data een belangrijke rol. Met sensoren kunnen 24 uur per dag waardes gemeten worden. Vooralsnog gebeurt dat in het ziekenhuis zelf, maar binnen een paar maanden gaat het UMC Utrecht dat ook doen bij patiënten thuis.

Trendmonitoring en algoritmes

Van Ree: ‘Vroeger werden twee of drie keer per dag opnames gemaakt bij een patiënt en werd dat iets later in het systeem geregistreerd. Dat gebeurde niet altijd uniform en op verschillende plekken. Nu komt alles op één plek binnen en gaat het om continue data. We kunnen trendmonitoring doen en uiteindelijk voorspellende algoritmes ontwikkelen.’

Data slim presenteren

Hoe die data optimaal te benutten, is nog niet helemaal uitgekristalliseerd. Zo denkt de afdeling digital health samen met het data science-team na over de vraag hoe de data slim gepresenteerd kunnen worden voor de zorgprofessionals. ‘Al die data komt op ons af en daar kunnen we slimme algoritmes op zetten’, zegt Martine Breteler, programmamanager continue monitoring in het ziekenhuis, in de podcast.

‘Maar hoe zorgen we nou dat een verpleegkundige, arts en iemand uit het medisch regiecentrum meteen begrijpt wat er aan de hand is? Dat die in één oogopslag ziet: hier is iets aan de hand.’ Dat is nog een behoorlijk ingewikkeld vraagstuk, weet Breteler. ‘We denken dat we met al die data meteen veel betere beslissingen kunnen nemen, maar dat is nog wel een onbekend gebied.’

Schaal en samenwerking

Ook op het gebied van schaalgrootte en samenwerking is de puzzel voor de toekomst nog niet gelegd. ‘Op het gebied van telemonitoring zijn we het goede pad ingeslagen, maar we willen schalen en verbreden’, verwoordt Van Ree de ambitie van het ziekenhuis. Dat vraagt onvermijdelijk om samenwerking. Het UMC Utrecht is in gesprek met partners in de regio om dat nader vorm te geven. Van Ree: ‘Alles wat we doen heeft een bepaalde schaal nodig. We kunnen ook geen fysiek ziekenhuis bouwen voor tien patiënten.’