Carina van Aartsen is redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Ze schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg, eerstelijnszorg en samenwerking met het sociaal domein. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën.
De psychologen maken zich grote zorgen over het Integraal Zorgakkoord (IZA) dat volgens hen wordt gedomineerd door plannen van grote zorginstellingen en zorgverzekeraars.
Dat dit soort plannen al jaren toegeschreven worden naar wat ten eerste zorgverzekeraars willen en ten tweede grote zorginstellingen is een feit m.i. Minister Kuipers en andere beleidsmakers weten ook niet wat er bij kleinere zorginstelligen en zorgverleners speelt; zij kennen enkel de beleefwereld van grote instituten en zorgverzekeraars en menen dat dat ‘de zorg’ is en dat ze ‘de zorg’ dan goed kennen.
Logisch dat veranderen dan niet snel gaat: dit soort grote en logge organisaties veranderen niet graag en makkelijk. En beleidsmakers denken net als hen.
Terwijl de innovatieve en vaak kosten effectieve ideeën juist vaak van de kleinere zorgaanbieders en zorgverleners komen. Gemiste kansen m.i.
De geestelijke gezondheidszorg (ggz) is gericht op het voorkomen, behandelen en genezen van psychische aandoeningen, het laten deelnemen van mensen met een psychische aandoening aan de samenleving en het bieden van hulp aan mensen die ernstig verward/verslaafd zijn en die uit zichzelf geen hulp zoeken.
Laten we eerst eens kijken of die gecontracteerde zorg wel voldoet. In mijn geval duidelijk niet.
Dat dit soort plannen al jaren toegeschreven worden naar wat ten eerste zorgverzekeraars willen en ten tweede grote zorginstellingen is een feit m.i. Minister Kuipers en andere beleidsmakers weten ook niet wat er bij kleinere zorginstelligen en zorgverleners speelt; zij kennen enkel de beleefwereld van grote instituten en zorgverzekeraars en menen dat dat ‘de zorg’ is en dat ze ‘de zorg’ dan goed kennen.
Logisch dat veranderen dan niet snel gaat: dit soort grote en logge organisaties veranderen niet graag en makkelijk. En beleidsmakers denken net als hen.
Terwijl de innovatieve en vaak kosten effectieve ideeën juist vaak van de kleinere zorgaanbieders en zorgverleners komen. Gemiste kansen m.i.