samenwerking
ETZ maakt meerjarige afspraken met zorgverzekeraars voor structurele transformaties
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) heeft met zorgverzekeraar VGZ een contractafspraak gemaakt van een miljard euro voor vijf jaar, grotendeels via een lumpsum-financiering. Daarbij komen nog meerdere miljoenen aan prestatieafhankelijke transformatiemiddelen. Het ziekenhuis denkt dat alleen door de combinatie van passende contractering en de incidentele transformatie-middelen ziekenhuizen ongekende veranderingen kunnen doorvoeren, zoals een forse teruggang in vierkante meters.
Column: Is het ‘ieder voor zich’-denken niet een beetje doorgeschoten?
VWS heeft in 2023 een enorme pot met geld, bijna 3 miljard euro, in de vorm van transformatiemiddelen beschikbaar gesteld om bij te dragen aan behoud van toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg in de komende jaren, schrijft LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Maar wordt dit budget niet te veel versnipperd over allerlei locoregionale voorstellen, wordt het wiel niet te veel op diverse plaatsen uitgevonden? Het oogt als ‘ieder voor zich’, maar wie zorgt dan voor ons allen?
Ad Melkert: ‘NZa moet matchmaker van regionaal zorgaanbod worden’
Congruente zorginkoop en meerjarenafspraken zijn essentieel om de IZA-ambities te verwezenlijken. Dat stelt NVZ-voorzitter Ad Melkert. Dinsdag presenteerde hij namens de ziekenhuisvereniging het dialoogdocument Open ziekenhuizen aan demissionair VWS-minister Pia Dijkstra. “De tijd dat ziekenhuizen op de apenrots van de zorg dachten te zitten, is voorbij.”
Indammen zorgvraag essentieel voor IZA-aanvraag Groene Hart Ziekenhuis
Alle doelstellingen die in het transformatieplan van het Groene Hart Ziekenhuis staan, moeten worden gehaald. Alleen dan blijft de zorg toegankelijk. Daarvoor is een integrale aanpak nodig, over alle ketens heen. Bestuurder Lodewijk de Beukelaar: “Ik zou willen dat ik een nog groter deel van mijn tijd kon besteden aan de samenwerking in de regio.”
Blog: Grote zorgsubsidies maken de zorg niet toekomstvast
Door grote zorgsubsidies klaar te zetten voor samenwerking in de regio heeft de overheid het streven naar marktwerking in de curatieve zorg overboord gezet zonder aanpassing van ons zorgstelsel, schrijft bestuurder in de zorg Thomas Hoyng. Hij ziet dan ook liever een aangepast stelsel dat regionale samenwerking structureel stimuleert.
Hans van Goudoever: ‘We ontkomen er niet aan dat we bepaalde dingen niet meer doen’
Hans van Goudoever is the new kid in town bij de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra. Nieuw, maar wel direct invloedrijk, want hij is de baas van de grootste zorgorganisatie van Nederland. Een gesprek over de kinderhartchirurgie als splijtzwam tussen de umc's, de toekomst van de NFU en de meerwaarde van de fusie tussen VUmc en AMC.
Redactioneel: Los het op door samen te werken
We spreken vaak over de zorg als een logge olietanker. Van koers veranderen is haast niet te doen. Toch kijkt vertrekkend hoofdredacteur Simon Broersma twaalf jaar na zijn start als journalist in de zorg naar een heel andere zorg. Een zorg waarin samenwerking het toverwoord is.
Doel Waardegedreven Geboortezorg: ‘Over muren heen kijken’
Op 26 februari gaat de landelijke werkgroep Waardegedreven Geboortezorg officieel van start. Joyce Bakker, programmamanager waardegedreven zorg bij de Vereniging Samenwerken de Algemene Ziekenhuizen (SAZ), vertelt over het doel en het belang ervan.
Blog: De zorg regionaliseren: hoe doe je dat?
Concurrentie en landelijke kaders zijn in het huidige zorgstelsel leidend. Met als gevolg dat goede regionale intenties nauwelijks van de grond komen. Welke knelpunten kent het stelsel die de ontwikkeling naar regionale samenwerking tegenhouden? En hoe los je die op?
NVZ trapt op de rem bij concentratie complexe zorg
De NVZ trapt op de rem bij de concentratie van complexe zorg en verwerpt een deel van de volumenormen voor operaties op het gebied van oncologie en vaatchirurgie. Dat staat in een brief aan de leden van de zogenoemde 'ronde tafels' voor oncologie en vaatchirurgie.
