De thuiszorgorganisatie is 15 augustus bestuurlijk gefuseerd met zorgorganisatie Laurens. ‘Als een organisatie kunnen we bij de geplande, ingrijpende bezuinigingen beter en op verantwoorde wijze de continuïteit van de zorg voor onze klanten borgen. Het efficiënt inrichten van de bedrijfsvoering, waar HR een onderdeel van is, is hierbij essentieel. Gezien onze ervaringen met onze huidige leverancier, hebben we gekozen om gebruik te maken van de HR-portal waar Laurens tevreden mee is. Hiermee kunnen we onze organisaties nog beter integreren’, zegt directeur Ton Lijten van Thuiszorg Rotterdam.
e-HRM
Cees van den Heijkant, CEO Raet: ‘Om bezuinigingen te kunnen doorvoeren, zijn fusies binnen de zorgsector aan de orde van de dag. Een belangrijk onderdeel bij fusies is dat er goed gekeken wordt naar de inrichting van alle bedrijfsprocessen. Een e-HRM-portal die organisatie het juiste inzicht verschaft in de inzet en ontwikkeling van personeel, is hierbij een absolute must.’
Ik dacht dat we nu juist geleerd hadden dat fusies in o.a. zorg en onderwijs niet wenselijk zijn. De meetbare economische schaalvoordelen wegen niet op tegen de sociale cohesie die verloren gaat. CEO”s zijn hun contact met de cliënten en zorgverleners kwijt.
En sinds wanneer levert de introductie van een nieuw ICT-systeem geld op? Op de korte termijn is Raet natuurlijk een dure consultant die op de lange termijn beloofd dat de winsten gaan groeien. Op het moment dat die winsten moeten komen is er weer een nieuwe CEO die komt uitleggen wat er mis is gegaan …
Ik wens ze veel succes en ik hoop dat de overheid voldoende belastinggeld weet te innen voor de financiering van deze fusie. Sorry voor het cynisme 😉