Let op: de informatie in dit artikel is ten minste vijf jaar oud

Wiskundig model verhoogt productiviteit zorgpersoneel

De combinatie van betere kwaliteit van zorg en hogere productiviteit is mogelijk met wiskundige modellen die de zorgprocessen ondersteunen. Volgens promovendus Nikky Kortbeek kan de productiviteit van het verpleegkundig personeel en bedden met 10 tot 20 procent verbeteren. Hij heeft het op de chirurgische afdelingen van het AMC toegepast. ‘Gebruik maken van een wiskundig beslismodel haalt politieke gevoeligheden uit het proces van besluitvorming.’

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Wiskundig model verhoogt productiviteit zorgpersoneel
Foto: ANP Lex van Lieshout

Kortbeek heeft wiskundige modellen ontwikkeld om zorgorganisaties efficiënt in te richten. Kern van modellen is het ‘integraal denken’: inzicht krijgen in welke beslissingen op verschillende afdelingen genomen moeten worden en hoe ze in elkaar grijpen. Volgens Nikky Kortbeek is het mogelijk de productiviteit van verpleegkundig personeel en bedden met 10 tot 20 procent te verbeteren, terwijl verleende zorg betrouwbaarder wordt. ‘Kwaliteitsverbetering en kostenbesparing kunnen en moeten samen gaan. Door de logistiek van de zorg beter onder controle te krijgen.’

Beslissingen

Nikky Kortbeek is cum laude gepromoveerd bij het Center for Health Operations Improvement Research (CHOIR) van de Universiteit Twente. Hij

1
82

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een proefmaand af en lees al onze premium artikelen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.

1 REACTIE

  1. Er is zeker winst in efficiëntie te behalen, of dit middels een wiskundig model moet vraag ik me af. Verpleging is bijvoorbeeld een zwaar vak, fysiek en mentaal, waarom vragen we ons nooit af of verpleegkundigen het vak wel leuk blijven vinden.
    Aan iemand die met plezier zijn of haar werk doet kan geen efficiëntiemodel tippen . Volgens mij kunnen we de meeste winst halen door minder ‘top down’te besturen maar meer gebruik maken van de kracht en verantwoordelijkheid van de vakkrachten zelf. Werken vanuit vakgroepen in plaats van hiërarchische structuren.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.