Zorgvisie magazine, april 2017

In Zorgvisie magazine nr. 4 vertelt Veronique Esman, de pas aangetreden directeur van GGZ Nederland, dat ze af wil van het wantrouwen in de ggz. 'We bezwijken onder de controlelast.' Verder presenteren de genomineerden zich voor de titel Zorgmanager van het jaar. En in de focus drie artikelen over value based healthcare.
Zorgvisie magazine nr. 4

COVERARTIKEL
Een kwestie van vertrouwen
Alles moet tot de laatste euro verantwoord. Veronique Esman, de pas aangetreden directeur van GGZ Nederland, wil toe naar een vertrouwensmarge van 2 procent.

Vernieuwing in de ouderenzorg
Extra miljarden euro’s alleen voor de verpleeghuizen is onvoldoende. Bestuurders adviseren: draai de bezuinigingen op de huishoudelijke hulp terug en investeer in wijkverpleging.

Drie kansrijke zorgmanagers
Toch kan maar een de Zorgvisie Excellence trofee winnen: Peter Bennemeer van Bernhoven, óf Rob Hoogma van Siza óf Ernst Kuipers van Erasmus MC.

Vrije toegang
Duizenden zzp’ers willen graag in de intramurale zorg aan de slag, maar de fiscus belemmert hen. De ministeries moeten met heldere regels komen.

Eerste stappen
In de aanloop naar waardegerichte zorginkoop experimenteren Menzis en Arts en Zorg met shared savings. ‘De hoogte van de uit te keren savings wordt mede bepaald door de gemeten kwaliteit’.

Ook Zorgvisie magazine lezen? Neem een abonnement

FOCUS WAARDEGEDREVEN ZORG
We doen mee
De cure loopt mee in de kopgroep van value based healthcare. In de care staat de visie nog in de kinderschoenen.

Telehartrevalidatie
Project Isala Hartcentrum en Zilveren Kruis voor minder heropnames en kosten, en een betere kwaliteit van leven.

Bundled payments
Voorbeelden uit het buitenland laten zien hoe zorg op basis van waarden kan worden gefinancierd.

Heeft u een Zorgvisie Professional abonnement?  Lees hier het digitale magazine

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.