Home 2020
Laatste artikelen
‘Doodsbenauwd dat we de tweede golf ingaan’
Alle cijfers op het coronadashboard wijzen de verkeerde kant op. De politiek moet nu ingrijpen om een tweede golf te voorkomen, vindt Wim Schellekens. ‘We zijn te afwachtend geweest bij de eerste golf. Die fout moeten we niet opnieuw maken.’
Marc Blom: ‘Ik ben ongerust over de gevolgen van de verwachte economische crisis’
'Normaal' is de situatie na de lockdown nog niet, maar als het aan bestuurder Marc Blom van Parnassia Groep ligt, hoeft dat ook niet. De coronacrisis levert zorgen én kansen op, zoals een beter digitaal zorgaanbod, meer samenwerking en een blijvend ander gebruik van gebouwen. 'Ik maak me zorgen over de gevolgen van de economische crisis die gaat komen.'
Analyse: Stank voor dank voor Bernhoven
Guus Schrijvers bestudeerde twee studies naar de verbeterprogramma’s in Bernhoven en in het Beatrixziekenhuis: het achtergronddocument van het Centraal Planbureau en een rapport van IQ Healthcare van Radboudumc. Ze zijn volgens hem grondig uitgevoerd, maar hebben drie zwakke punten.
‘Politieke plannen voor vervanging van zorgstelsel niet echt reëel’
Richting de naderende Tweede Kamerverkiezingen van 2021 denken enkele politieke partijen erover om het stelsel van gereguleerde marktwerking te vervangen. Hun plannen zijn beoordeeld door het Centraal Planbureau (CPB). Econoom en adviseur in de zorg Michiel Verkoulen ziet wel wat interessante aspecten, maar ziet bij geopperde stelsels wel veel struikelblokken. Naast hoge kosten voorziet hij op z’n minst acht jaar hoofdpijn.
NHN en de kracht van regionale netwerken voor verbetering van patiëntwaarde
Waardegedreven zorg zet de patiënt centraal en organisaties volgen daarin. Niet andersom. Die les hebben ze goed in hun oren geknoopt bij het vormen van het Nederlands Hart Netwerk (NHN) in Zuid-Oost Brabant. De succesvolle samenwerking heeft de grenzen van haar groei bijna bereikt, de ontwikkeling vindt nu vooral plaats in verdieping. Zo zorgt netwerkvorming voor continue verbetering van patiëntwaarde, zeggen Geranne Engwirda en Lukas Dekker.
‘Voorkom dat zorgpersoneel de motor wordt van de tweede golf’
Branche- en beroepsorganisaties doen er goed aan om zelf richtlijnen voor persoonlijke beschermingsmiddelen op te stellen die zijn gebaseerd op veiligheid voor patiënten en personeel. Dat zegt gezondheidseconoom Xander Koolman. ‘Je wilt toch niet dat medewerkers het coronavirus oplopen en verspreiden?’
Blog: Fout gegaan is niet fout gedaan
Deze blog komt voort uit een met onder meer zorgbestuurders Martin den Hartog en Fred Pijls over het leren van fouten in de zorg met Aristoteles als gids.
‘Elimineren productieprikkel lukt alleen met specialisten in the lead’
Alleen met een leidende rol voor specialisten om te bepalen wat kwalitatief goede zorg is, lukt het de productieprikkel te elimineren. Dat zegt Patrick Jeurissen, hoogleraar betaalbaarheid zorg van IQ Healthcare in het Radboudumc.
Interesse ggz-instellingen voor aanpak wachtlijsten Rotterdam
Veel instellingen hebben belangstelling voor de ‘Rotterdamse aanpak’ van zorgverzekeraar VGZ om de wachtlijsten in de ggz in één klap (vrijwel) op te lossen. Onder meer Mondriaan, MET ggz en GGZ Breburg overwegen de methode over te nemen.
Blog: Focus op vertrouwen en veerkracht, in plaats van controle en beheersen
De zorg kenmerkt zich door haar vele wetten, richtlijnen, procedures en protocollen. De coronapandemie toont dat de opgestelde matrixen (kans x impact) een schijnveiligheid creëren, schrijft Aline Poolen, bestuurder van ZorgAccent. Volgens haar moet er snel én breed in het zorgstelsel meer autonomie en zeggenschap komen voor zorgprofessionals.
