Home 2020
Laatste artikelen
‘De coronacrisis is een grote overwinning voor zorgprofessionals’
Hoe hebben bestuurders en medewerkers van verpleeghuizen de afgelopen maanden ervaren en hoe kijken ze aan tegen de komende tijd? John Bos, bestuurder bij Woonzorg Flevoland, maakt zich vooral zorgen over de lange adem die het coronavirus vraagt. Directeur wijkverpleging Erik Vuurboom van ZorgAccent: 'Zonder allerlei regels hebben medewerkers fantastische zorg kunnen leveren. Ik hoop dat de overheid dit onthoudt.’
Dilemma’s van grote zorginstellingen: directeuren en bestuurders begeven zich op elkaars terrein
Het aandachtsgebied van directeuren van grote zorginstellingen is vaak zo groot dat de functie vaak ook bestuurlijke competenties vraagt. Juist bij dit soort situaties is het goede gesprek voeren essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Blog: Samen leren van corona
‘In de coronacrisis bleek hoe belangrijk het is om het gesprek te voeren over wat belangrijk is voor ‘het goede leven’, schrijven Henk Nies en Jan Kremer van de Kwaliteitsraad. Zij pleiten ervoor de positieve ervaringen die er óók zijn geweest te verankeren in de bestaande systemen.
De 8 belangrijkste lessen uit de coronacrisis volgens verpleeghuisbestuurders
De corona-uitbraak heeft tot nieuwe werkwijzen en inzichten geleid bij de besturen in de verpleeghuiszorg. Vooral in het begin van de coronacrisis was sprake van een sterke top-down benadering, die goed werkte. Dat blijkt uit onderzoek dat EMMA (Experts in Media en Maatschappij) deed in opdracht van ActiZ. Onder meer acht bestuurders van verpleeghuizen werden geïnterviewd.
‘De coronacrisis bevestigt hoe belangrijk mentale gezondheid is’
Het Eindhovense GGzE is goed door de coronacrisis gekomen. Bestuurder Joep Verbugt vindt dat het nu tijd is om in te zetten op preventie. ‘We moeten niet wachten tot de voorspelde hausse aan psychische problemen bij ons terechtkomt, dan ben je al te laat.’
Blog: Een ondubbelzinnige duiding van de SEH als gemeenschappelijk vertrekpunt
Aan de tekentafel van beleidmakers is een beter begrip van de functionaliteit en toegevoeg-de waarde van SEH-zorg noodzakelijk, stellen Menno Gaakeer en Suzanne Kruizinga. Tijd dus om pas op de plaats te maken: wat is een SEH-afdeling eigenlijk precies?
Duizenden zorgaanbieders lieten regeling zorgverzekeraars links liggen
Een groot deel van de kleine en middelgrote zorgaanbieders heeft geen beroep gedaan op de continuïteitsregeling van zorgverzekeraars. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Directeur Wout Adema is toch tevreden. ‘We hebben ruim 10.000 zorgaanbieders geholpen die het anders wellicht niet hadden gered.’
Dilemma’s van grote zorginstellingen: de eindigende voordelen van schaalgrootte
Schaalgrootte zorgt bij zorgorganisaties voor schaalvoordelen maar dit is geen lineaire lijn omhoog. Er is een omslagpunt waarop nog meer groei juist zorgt voor een afname in de schaalvoordelen. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Verrassend weinig chronisch zieken gebruiken e-health
Patiënten met een chronische ziekte of lichamelijke beperking maken zeer weinig gebruik van e-health in het contact met hun huisarts. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van kennisinstituut Nivel.
Waarom Erasmus MC de patiëntinformatie digitaliseert
Meer dan duizend folders met informatie voor patiënten moesten aangepast worden toen het Erasmus MC twee jaar geleden verhuisde. Het ziekenhuis besloot de informatievoorziening drastisch op de schop te nemen en te digitaliseren. Daar plukt de organisatie nu de vruchten van.
