Home 2023

Laatste artikelen

Leiderschap
Bas van Oosterhout Amarant

De eerste honderd dagen van Bas van Oosterhout: ‘Leiderschap is overal om je heen’

In de nieuwe Zorgvisie-serie ‘De eerste honderd dagen’ blikken bestuurders en experts terug op hun nieuwe functie. Bas van Oosterhout bijt het spits af. Met zijn overstap naar Amarant koos hij voor een nieuwe rol, een nieuwe organisatie en een nieuwe sector. “Ik houd van de no-nonsense-aanpak van de gehandicaptenzorg.”
Governance

Dertig jaar NVTZ: benut diversiteit en omarm verschillen

Hoe is de rol van toezichthouder de afgelopen tijd veranderd? Als voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) komt Aad Koster tot de conclusie: diversiteit en inclusiviteit zijn belangrijker dan ooit. Om organisaties toekomstbestendig te maken moeten verschillen omarmd en benut worden.
Governance

Kremer en Leerink vertrekken bij RVS: ‘Dit zijn onze stenen in de vijver’

Na hun maximumtermijn van acht jaar treden Jan Kremer en Bas Leerink 1 juli terug als lid van de Raad voor de Volksgezondheid & Samenleving (RVS). Welke rapporten hadden de meeste invloed en welke verdwenen in de bureaula’s? Hoe komt de raad tot een unisono advies en wie probeerde de conclusies van een rapport te beïnvloeden?
Governance

Raden van toezicht grote ziekenhuizen ondoorzichtig over eigen functioneren 

Raden van toezicht van grote Nederlandse ziekenhuizen zijn onvoldoende transparant in de verantwoording over hoe zij toezicht houden. In jaarverslagen melden ze inhoudelijk zelden iets over vergader-aanwezigheid, zelfevaluatie of de manier waarop ze raden van besturen beoordelen en controleren.
Passende zorg

‘Samen beslissen maakt communicatie tussen arts en patiënt ingewikkelder dan het al is’

Ellen Smets, hoogleraar Medische Communicatie aan het Amsterdam UMC doet al vanaf de jaren ’90 onderzoek naar communicatie in de zorg. Wat is het effect van samen beslissen daarop?
Passende zorg

Richtlijnen voor zorg op maat: de opmaat voor samen beslissen

Richtlijnen bevatten algemeen bruikbare aanbevelingen maar zijn zelden dwingend. Ze gaan uit van de gemiddelde patiënt met een bepaalde ziekte of klacht. In de praktijk hebben zorgverleners te maken met een grote variatie aan patiënten, jong en oud, met en zonder comorbiditeit, met wisselende vaardigheden op gebied van taal en gezondheid, en bovendien uiteenlopende wensen en verwachtingen. Hoe kunnen richtlijnen bijdragen aan zorg op maat en samen beslissen?
Tech

‘Innovatie in de huisartsenpraktijk is bij commerciële ketens niet per se in goede handen’

Algoritme, chatbots en andere technologische innovaties kunnen absoluut van toegevoegde waarde zijn in de huisartsenpraktijk, maar besparen niet meteen tijd. Dat stelt Mattijs Numans, huisarts en hoogleraar huisartsengeeskunde bij het LUMC. “Ik ben overtuigd van de inhoud, maar niet als het primaire doel is om geld te verdienen.”
Kwaliteit

Domeinoverstijgend te werk in zorg voor personen met verward gedrag

Eerder deze week brachten Yeşilgöz-Zegerius (minister van Justitie en Veiligheid) en Helder (minister Langdurige Zorg en Sport) een voortgangsbrief uit over de nieuwe omgangsaanpak voor mensen met verward en/of onbegrepen gedrag. Die nieuwe aanpak is bedoeld om snel de juiste zorg te kunnen geven en mensen niet onnodig in aanraking laten komen met politie of justitie.
Nieuwsbrief Abonneren