Niels Honig startte zijn loopbaan als verpleegkundige en is sinds 2020 bestuurslid bij Franciscus Gasthuis & Vlietland in Rotterdam. Hij pleit voor een betere borging van het verpleegkundig leiderschap en legt de verantwoordelijkheid daarvoor bij zowel de zorgmanagers als de verpleegkundigen zelf.
Niels Honig - Fotografie: Marja Suur. Op de achtergrond een litho van het kunstwerk ‘Super Nurse’ van de Amsterdamse kunstenaar FAKE. Deze litho’s (op beide locaties een) heeft de raad van bestuur aan de medewerkers van het ziekenhuis geschonken op de Dag van de Zorg.
‘De verpleegkundige staf zal zich de komende jaren moeten waarmaken’, meent Hans Schoo, lid raad van bestuur Rijnstate. Dat vraagt volgens hem om zorgprofessionals die zich organiseren en iets te zeggen hebben.
Verpleegkundig zeggenschap is volgens Pieterbas Lalleman en Arjan Verhoeven nog onvoldoende geborgd in zorgorganisaties. Zij pleiten voor meer ‘stevige’ bestuurders met een verpleegkundige achtergrond. 'Over vijf jaar is het normaal dat ook de verpleegkundige bemoeienis heeft met de totale organisatie van zorg: van steunkous tot strategie.'
1 REACTIE
Ik onderschrijf de inhoud van dit artikel volledig, de Covid crisis heeft voor de beroepsgroep als vitale functionarissen ook een beter perspectief geboden, nu wordt het zaak om dit te verzilveren,
Gert-Jan Waterink, bestuurder Zorginstellingen Pieter van Foreest en verpleegkundige.
Aan leiderschap is in de gezondheidszorg altijd behoefte. Of dat leiderschap nu uit bestuursgelederen of van de werkvloer komt. Op de themapagina staan alle artikelen bij elkaar die het thema raken.
Ik onderschrijf de inhoud van dit artikel volledig, de Covid crisis heeft voor de beroepsgroep als vitale functionarissen ook een beter perspectief geboden, nu wordt het zaak om dit te verzilveren,
Gert-Jan Waterink, bestuurder Zorginstellingen Pieter van Foreest en verpleegkundige.