Bemiddelingsbureau kan vraag naar personeel niet aan

Bemiddeling- en detacheerbureaus kunnen de vraag vanuit ziekenhuizen en thuiszorgorganisaties naar verpleegkundigen en verzorgenden niet aan. Dit terwijl het aantal zzp’ers in de zorg fors toeneemt.

Bemiddeling- en detacheerbureaus zijn voor ziekenhuizen en andere zorgorganisaties vaak het laatste redmiddel in de zoektocht naar personeel. ‘Wij kunnen absoluut niet voldoen aan de vraag’, zegt directeur Noël de Vries van TMI, ‘en moeten dus regelmatig nee verkopen. Vijf jaar geleden beleefden wij als bemiddelingsbureau beroerde tijden. Nu is dat extreem veranderd. De vraag is ongeveer vier tot vijf keer zo hoog als wij kunnen bieden. Dit zijn onze cijfers en dat zal voor andere bureaus niet anders zijn.’

Niet voldoen

Ook Zorgzuster, intermediair voor de thuiszorg, zegt de vraag niet aan te kunnen. ‘Het loopt de spuigaten uit’, zegt directeur Ralph Smeets. ‘Wij kunnen bij lange na niet aan de vraag voldoen.’

Toename

De vraag naar personeel bij bemiddelingsbureaus in de zorg is dus groot, terwijl het aantal zzp’ers per jaar fors toeneemt. Volgens brancheorganisatie SoloPartners hebben in 2017 drieduizend verpleegkundigen en verzorgenden het vaste dienstverband verwisseld voor zelfstandig ondernemerschap. Het totaal aantal zelfstandige verpleegkundigen en verzorgenden ligt momenteel op zo’n 30.000 en dit aantal groeit met 10 procent per jaar. ‘De verwachting is dat dit aantal verder toeneemt’, zegt Lex Tabak van SoloPartners. ‘Tien jaar geleden kwam zzp’erschap in de zorg minder voor. Tegenwoordig worden de ervaringen met zzp’erschap in de zorg breed tussen professionals onderling gedeeld. Dit lijkt bij te dragen aan de populariteit.’

Groei

Solopartners stelt dat een van de grotere personeelbemiddelaars in de zorg onlangs zeshonderd nieuwe zzp’ers binnen twee maanden tijd inschreef. TMI groeit ook elke maand, maar de vraag is zo explosief dat dit nauwelijks is bij te benen. TMI heeft zowel mensen in vast dienstverband, detacheerders en zzp’ers in het bestand en als al deze vormen bij elkaar worden opgeteld, groeit het bureau met zeventig tot tachtig mensen per maand, dus ongeveer duizend mensen per jaar. De Vries: ‘Ik vrees eigenlijk dat de situatie binnenkort nog erger wordt, vanwege de pensioengerechtigde leeftijd van veel babyboomers die eraan zit te komen.’

Uurtarief

Het grote personeelstekort zou voor zzp’ers reden kunnen zijn het uurtarief te verhogen. Volgens Smeets van Zorgzuster is dat ook gebeurd, en wel met zo’n 4 tot 5 procent per jaar. Andere bemiddelingsbureaus herkennen dit in mindere mate. Volgens Tabak van SoloPartners zijn financiële motieven niet de belangrijkste om zzp’er te worden. ‘Zzp’ers willen op een flexibele wijze invulling geven aan hun loopbaan. Ik zie wel dat zzp’ers vaker naar hun bemiddelingsbureau stappen om te onderhandelen over hun tarief, maar niet echt met grote resultaten.’

Marktwaarde

De tarieven die TMI met ziekenhuizen afspreekt zijn verbonden aan meerjaarcontracten. Indiceringen vinden plaats in lijn met CAO-loonstijgingen. Een klein clubje zzp’ers is zich zeer bewust van hun marktwaarde en maakt een rondje langs ziekenhuizen waar ze het meest kunnen halen. De Vries: ‘Bij bijvoorbeeld een goede IC-verpleegkundige zeggen we dan tegen een ziekenhuis dat deze zzp’er een hoger tarief vraagt dan afgesproken is in het meerjarencontract. Het is dan aan het ziekenhuis om te bepalen of ze dat wel of niet willen.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.