Boek: Ziekenhuizen veranderen

Léon Lodewick schreef een boek over zijn ervaringen als bestuurder. De titel: Ziekenhuizen veranderen. Daarin beschrijft hij het functioneren van de raad van bestuur, de raad van toezicht, de medische staf, de managers, de ondernemingsraad en de problemen die zich in deze onderlinge relaties kunnen voordoen.
Boek: Ziekenhuizen veranderen

Lodewick geeft in het boek adviezen die van nut kunnen zijn bij het doorvoeren van veranderingen. “De relatie van de raad van bestuur met de medische staf is een van de kritische succesfactoren voor het functioneren van een ziekenhuis”, is één van zijn stellingen.

Klik door op de diverse hoofdstukken hieronder om een aantal voorbeeldpagina’s uit het boek te bekijken.

Inhoud

Verantwoording

Inleiding en aanleiding

Ziekenhuizen onder druk

Deel 1 De participanten

De Raad van Toezicht aan en op de snijtafel

De Raad van Bestuur de maat genomen

De medische staf onder de microscoop

Het management in de scan

Stafdiensten doorgelicht

De OR geanalyseerd

Deel 2 Het veranderingsproces

De diagnose

Het behandelplan

De behandeling

De nazorg

Veranderkunde en veranderkunst

titel: Ziekenhuizen veranderen

auteur: Drs. Léon Lodewick

informatie: www.ziekenhuizenveranderen.nl

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.