Achtergrond
Mirella Minkman: ‘Ga als toezichthouder experimenteren met samenwerkingspartners’
De zorg transformeert van concurrentie naar samenwerken. “Als de zorg echt wil transformeren, dan moeten toezichthouders hun bestuurders daarin ondersteunen”, vindt Mirella Minkman, bijzonder hoogleraar innovatie van governance en integrale zorg. “Je kunt niet op de oude manier toezichthouden en wel verwachten dat bestuurders allerlei stappen zetten.”
Vijf groene maatregelen die meteen effect hebben
Door het hele land laten zorgorganisaties zien hoe het slimmer en beter kan voor het milieu en de portemonnee. In deze aflevering van Groene Rakkers deelt Zorgvisie vijf voorbeelden: van slimmer schoonmaken en minder gasgebruik tot heruitgifte van ongeopende medicatie. “Er zijn veel mogelijkheden. We moeten ze alleen weten te vinden.”
Spoedzorg heeft nog jaren last van personeelstekort
Het tekort aan SEH-artsen drukt al jaren op de acute zorg. Een uitbreiding van de jaarlijkse opleidingsplaatsen zou verlichting moeten brengen. Het herstel vergt echter steun en doorzettingsvermogen van het ministerie van VWS.
‘Onduidelijke taal kost zorgorganisaties tijd en geld’
Heldere taal is een goede businesscase in de zorg. Dat stelt Hester Benedictus, die de gratis app Lees Simpel bedacht en lanceerde. Ze vindt het onbegrijpelijk dat er niet meer aandacht is voor de drie miljoen laaggeletterde Nederlanders.
Jan-Luuk de Groot: ‘Wij zijn een soort Zwitserland; een neutrale plek voor vakbonden en werkgevers’
Algemeen directeur bij IZZ Jan-Luuk de Groot laveert vaak tussen de standpunten van vakbonden en brancheorganisaties in de zorg. Ook afgelopen week, toen hij een nieuw onderzoek presenteerde over de manier waarop leiding wordt gegeven in de zorg.
Dit valt er te leren van drie koplopers in informele zorg
’s Heeren Loo, Zorggroep Elde Maasduinen (ZGEM) en de Academie voor Zelfzorg timmeren voortvarend aan de weg in het samenspel tussen professionals, naasten en vrijwilligers. Yvonne de Jong, expert informele zorg bij Vilans, onderzocht hun aanpak en succesfactoren.
Karina Raaijmakers: Ook met bezuinigingen kan zorg transformeren
Ook met de flinke bezuinigingen die dreigen in de zorg moet transformatie mogelijk zijn. Dit vertelde Karina Raaijmakers, bestuurslid van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), tijdens het congres de Dag van de Zorginkoop op 25 maart.
Eindelijk gelukt: regionaal flexen in loondienst zonder btw-heffing op personeelskosten
De zorgorganisaties achter de zzp-pool FAIR hebben een manier gevonden om flexibel personeel uit te wisselen zonder btw-heffing. Met FLAIR komt zorgpersoneel in loondienst van alle zorgaanbieders die meedoen, precies zoals zzp’ers ook werken.
Jos de Blok: ‘Op volledig pakket thuis valt één miljard te bezuinigen’
Waar voor veel zorgaanbieders de Wlz-zorg aan huis een ‘moneymaker’ is dankzij het volledig pakket thuis (vpt), lijdt Buurtzorg juist 9 miljoen euro verlies. Hoe kan dat? Jos de Blok: “Als we er niet uitkomen met zorgkantoren, stoppen we met de Wlz-zorg aan huis.”
Chronoroosteren is niet de heilige graal, maar een nachtdienst is hoe dan ook vervelend
Uit de eerste resultaten van onderzoek in het Jeroen Bosch Ziekenhuis blijkt dat veel verpleegkundigen zich beter voelen bij een chronorooster, in plaats van bij een volledige nachtdienst. Dat dit niet voor iedereen geldt, heeft meer te maken met werken in de nacht an sich, dan met de invoering van het chronorooster.
