Achtergrond
Dick Veluwenkamp: ‘Heb vertrouwen in ggz-behandelaren bij maken van nieuwe wetten’
Bij het maken van nieuwe wetten moeten professionals in de ggz meegenomen worden in de besluitvorming en beleidsmakers moeten vertrouwen hebben in het kunnen van de behandelaar. Dit zegt Dick Veluwenkamp, bestuursvoorzitter van ggz-instelling Arkin, waar een eerder behaalde verlaging van de administratiedruk deels teniet werd gedaan door nieuwe formulieren vanuit de Wet verplichte ggz.
Poll: Hoe gaat u om met artsen die volgens hun collega’s onzin verkopen over corona?
Het Artsen Covid Collectief is een groep van artsen en zorgprofessionals die zich uitspreken tegen het coronabeleid van de overheid. De uitspraken die worden gedaan door het collectief worden door sommigen gezien als discutabel. Hoe gaat u om met artsen die volgens hun collega's onzin verkopen over corona?
Coronalessen MST: grens bereikt van flexibele inzet personeel
Covid-zorg trok een flinke wissel op de ziekenhuismedewerkers. Zorgbestuurders richten de blik vooruit en moeten een weg uit de crisis vinden met hun kwetsbare medewerkers. Maar zo’n crisis is ook leerzaam. Wat leerde MST-bestuurder Jan den Boon over goed personeelsbeleid tijdens de coronacrisis?
Gemeente Aalten geeft sociaal domein vorm samen met bewoners en cliënten
Samen met cliënten de nota sociaal domein schrijven, dat is wat de wethouders sociaal domein in Aalten doen. Ze stelden tien thema’s vast in het sociaal domein. Daarop verzamelden ze per thema tien bewoners die er direct mee te maken hebben. In groepsgesprekken onderzochten ze samen: op welke manier kan de gemeente jou het beste ondersteunen?
Nieuwe MST-voorzitter Jan den Boon: ‘20 msb’s is werkbaar maar niet wenselijk’
Moeten alle medisch specialisten in loondienst? Hoe ben je een aantrekkelijke werkgever voor jonge zorgverleners? En hoe kan specialistische zorg behouden blijven voor de regio? Zorgvisie maakt kennis met de kersverse voorzitter van de raad van bestuur van het Medisch Spectrum Twente Jan den Boon.
De rijke geschiedenis van kunst in het Amsterdam UMC
Het Amsterdam UMC ademt kunst. De collectie van het ziekenhuis omvat inmiddels ruim 7500 kunstwerken en is de grootste permanent getoonde collectie Nederlandse hedendaagse kunst. Vanwaar die drive? ‘Kunst draait niet om het verfraaien van de omgeving. Het biedt patiënten zingeving en verrijkt onderzoek en onderwijs’, vertelt Sabrina Kamstra in de Zorgvisie-serie Kunstzinnig.
Dit zijn de ziekenhuizen met de kortste wachttijden…. en de langste
De wachttijden voor consulten in behandelingen bij ziekenhuizen verschillen enorm. Voor een liesbreuk moet een patiënt bij ziekenhuis Gelderse Vallei negen maanden wachten, bij Medisch Centrum Leeuwarden kan hij vanmiddag terecht. Een oogpatiënt wacht voor een consult bij Erasmus MC twee dagen: bij Dijklander Ziekenhuis kan dat pas maart volgend jaar.
Nieuwe coöperatie van zzp’ers moet inhuurkosten verlagen
Bij de inhuur van zelfstandigen in de zorg gaat veel geld op aan bemiddelingsbureaus. Een nieuwe coöperatie van en voor zelfstandigen in de zorg wil deze intermediair ertussenuit halen. Dat moet leiden tot een betere match tussen zzp’ers en opdrachtgevers, hogere opbrengsten voor zzp’ers én lagere kosten voor externe inhuur.
Informatie uit zorgdomotica geeft cliënt en medewerker rust
Zorgdomotica in woonvormen voor mensen met dementie zorgt voor meer rust bij zowel de cliënt als de zorgmedewerker. Vooral de nachtdiensten zijn rustiger doordat nachtrondes kunnen worden geschrapt, vertellen Hennie de Vries, verpleegkundige gerontologie en geriatrie, en Roelfien Erasmus, programmamanager technologie, van ZuidOostZorg. Wel moet bij medewerkers een knop om, om anders om te gaan met de technologie.
Henri Plagge: ‘De crisis heeft laten zien dat meer zorg digitaal kan’
Henri Plagge geeft bespiegelingen op de coronacrisis vanuit zijn positie als bestuurder van een revalidatieorganisatie in het zwaar getroffen Limburg, bestuurslid van koepel Revalidatie Nederland en vanuit zijn achtergrond als arts maatschappij en gezondheid.
