Achtergrond
‘Gemeente moet verantwoordelijkheid pakken bij verplichte ggz’
De nieuwe Wet verplichte ggz (Wvggz) kan als katalysator werken bij het verbeteren van de zorg voor personen met verward gedrag. Maar, zo stelt senior ervaringswerker Hans van Eeken, als we de aanpak rondom burgers in een crisissituatie echt effectiever willen gaan organiseren, dan moet de gemeente wel haar rol gaan pakken.
CNIO twijfelt aan plaats binnen bestuur als doel op zich
Verpleegkundigen zouden meer bestuursfuncties moeten vervullen binnen zorginstellingen. Recente ontwikkelingen binnen de beroepsgroep, zoals de discussie rondom Wet BIG II, hebben het belang van verpleegkundige inspraak in directies weer scherp op de kaart gezet. Maar willen verpleegkundigen een zetel in het bestuur? In het tweede deel van deze serie CNIO Christine Aberson: 'Ik ga liever voor het fundamentele gesprek dan voor een positionele discussie'.
‘Meten en verbeteren is een doodlopende weg’
De zorg wordt nauwelijks meer beter van het meten van uitkomsten. Voor veilige zorg is het belangrijker om te zorgen dat zorgverleners goed in hun vel zitten. Dat was de hoofdboodschap van sprekers op het Zorgvisie-congres over patiëntveiligheid met onder meer Ronnie van Diemen (IGJ), chirurg Jaap Hamming (LUMC), Bertine Lahuis (Radboudumc) en anesthesioloog Frank Wille (AMC).
GGZ Appwegwijzer helpt gebruikers bij zoektocht
In de appstores van Apple en Google staan honderdduizenden apps die onze lichamelijke en geestelijke gesteldheid zouden verbeteren. Tussen al die apps een goed passende vinden, is als het zoeken naar een speld in een hooiberg. Binnen de ggz is dan ook dringend behoefte aan het vergemakkelijken van deze zoektocht. De GGZ Appwegwijzer gaat zorgvragers én zorgverleners hierbij helpen.
‘Diagnostiek kan enorme slag maken in prijs en kwaliteit’
Zorgverzekeraars VGZ en CZ zijn dit jaar begonnen de eerstelijnsdiagnostiek anders in te kopen. Een belangrijk doel daarvan is het diagnostisch werkveld efficiënter te maken, iets wat tot dusverre maar moeizaam op gang komt. ‘Er mag wel meer leiderschap worden getoond’, zegt Leo Kliphuis, directeur van SAN, de branchevereniging centra voor medische diagnostiek. Hij legt uit hoe dat volgens hem kan.
Viattence bouwt creatief om nieuwbouw betaalbaar te houden
Viattence is bezig met het zesde nieuwbouwproject sinds enkele jaren. Bestuurder Laurent de Vries legt uit waarom Viattence doorbouwt en hoe het betaalbaar blijft.
Zo raakte Zuyderland uit de financiële problemen
Ziekenhuis Zuyderland kreeg een onvoldoende van accountantbureau BDO, maar juist een A+ van ratingsbureau Fitch. Financieel bestuurder Roel Goffin legt uit hoe dat komt.
Wisselende samenstelling OK-teams belemmert goede samenwerking
De beste samenwerking op operatiekamers (OK) ontstaat in teams waar de leden elkaar kennen. In grote ziekenhuizen wisselen teams op de OK echter voortdurend van samenstelling. Dat zeiden primatoloog Frans de Waal en chirurg Jaap Hamming op het Zorgvisie-congres over patiëntveiligheid op 17 oktober.
Medtech na de Brexit: kansen voor Nederland
‘Ervaar de toekomst van medtech’. Dat was de slogan van het congres Med in Ireland, dat deze maand werd georganiseerd door Enterprise Ireland. Hoofd Benelux Patrick Torrekens blikt terug op het congres en geeft zijn visie op trends in de zorg, de verhouding tussen Ierland en Nederland en voor- en nadelen van de naderende Brexit.
Hoe de FMS de ervaringseis voor spoedzorg van tafel veegt
Artsen op de spoedeisende hulp (SEH) moeten minimaal twee jaar klinische werkervaring hebben. Die ervaringseis formuleerde een expertgroep van de Federatie Medisch Specialisten (FMS) in 2017. Maar de FMS Raad Kwaliteit zet de eigen experts op een zijspoor en veegt ervaring als kwaliteitseis in 2019 van tafel.
