Achtergrond
Kliniekwoningen in het groen
Het appartementencomplex Moermontstede van GGZ Westelijk Noord-Brabant is een soort ‘aanleunkliniek’ aan de rand van het instellingsterrein. Chronische psychiatrische patiënten die te ziek zijn om zelfstandig of in een beschermde woongroep te wonen, kunnen hier in een eigen woning langdurig verblijven. Nederland telt nog een paar van dit soort voorzieningen.
Zorgvisie magazine, maart 2009
Deze maand in Zorgvisie: Politiek Den Haag mort over de rol van de zorgverzekeraars. Enerzijds verwijten Kamerleden de verzekeraars dat ze geen verantwoordelijkheid nemen, anderzijds zijn ze tegen vergaande samenwerking met zorgaanbieders. Terwijl het veld verwacht dat zo’n verbinding juist betere kwaliteit van zorg oplevert.
‘Ik vervul de rol van bestuurder die een moeilijk proces moet leiden’
Voorzitter van de raad van bestuur van het ziekenhuis Walcheren Rob Zomer kondigde 16 februari zijn vertrek aan, nadat bonden en personeel het vertrouwen in hem opzegden.
Thuiszorg Emile werkt aan klein imperium
Emile de Roy van Zuydewijn, een jonge thuiszorgondernemer, krijgt steeds meer aandacht voor zijn bewust kleinschalige zorgverlening. Voor de eigen onderneming van de vierentwintigjarige Emile dus. “Volgens mij heeft het wel te maken met het slechte nieuws over grote organisaties zoals Meavita”, meldt De Roy van Zuydewijn. “Wij zijn juist bijzonder omdat we niet zo bijzonder willen zijn.” Een vraag en antwoord met de bedenker van Thuiszorg Emile.
Fuseren volgens het boekje
Fusies waaruit grote zorgorganisaties ontstaan, zijn nogal eens onderwerp van discussie. Zo niet de fusie die tot Zorggroep Noord-Limburg leidde. Deze eenwording van vijf organisaties wordt internationaal zelfs bestudeerd als voorbeeld van hoe het moet.
Zorgvisie magazine, februari 2009
Deze maand in Zorgvisie: De ziekenhuizen zijn al drie jaar bezig een systeem te ontwikkelen om het aantal vermijdbare sterfgevallen terug te dringen. Het schiet maar niet op.
Tijd om te zorgen
Managers van zorgaanbieder Aveant hebben een methode ontwikkeld om intern orde te scheppen in de chaos die thuiszorg heet. Hun motto is 'Schoenmaker blijf bij uw leest'.
Betere planning leidt tot kortere wachttijd
De wachttijd voor een MRI-scan in het Catharina-ziekenhuis in Eindhoven kon een jaar geleden oplopen tot zes weken. Dankzij een tool dat Philips Healthcare ontwikkelde, wachten patiënten nog maar twee dagen.
Het Karmijn genomineerd voor diversiteitsprijs
Zorgcentrum Het Karmijn uit Den Haag is een van de tien genomineerden voor de Div GoodPracticePrijs 2008.
Even uit de werkelijkheid
Alle zorginstellingen hebben wel iets van kunst in huis. Een schilderij aan de muur, kunst gemaakt door cliënten en patiënten, of een groter, interactiever werk: kunst met een grote K. Wat is het nut daarvan? Is het geen geldverspilling, gezien de krappe budgetten in de zorg?

