Interview
ActiZ: ‘VWS moet meer lef tonen om van IZA succes te maken’
Het ministerie van VWS moet meer uit de kast halen om het Integraal Zorgakkoord (IZA) tot een succes te maken.
Zorgadvocaat Michel de Ridder: ‘Schadeclaims zijn risico van het vak’
Defense lawyer Michel de Ridder merkt een toegenomen claimvrees bij zijn cliënten. Die kan het medisch functioneren flink in de weg zitten. Het helpt als medische beroepsbeoefenaars tegen hen ingediende schadeclaims of tuchtklachten kunnen zien als beroepsrisico.
Conny Helder: ‘Een wederkerige samenleving, daar moet je in investeren’
Conny Helder is ruim een halfjaar minister voor de langdurige zorg. Zorgvisie sprak met haar over haar beleidsplannen in deze kabinetsperiode.
Beste werkgever jeugdzorg: ‘Als mensen trots zijn op hun werk, voelen gezinnen dat’
Combinatie Jeugdzorg is door Effectory benoemd tot Beste werkgever van 2022 in de branche. Hoewel werkgeverschap geen doel op zich is, is het wel een basisvereiste voor goede cliëntzorg. ‘HR-beleid kan je niet los zien van de cliëntreis’, aldus HR-manager Lia van Rosmalen.
‘Ouderenzorg kijkt in de achteruitkijkspiegel’
De samenleving vergrijst, ontgroent en verkleurt, maar de ouderenzorg speelt daar onvoldoende op in, vindt Topaz-bestuurder Lia de Jongh. In een zoektocht naar wijsheid in de zorg sprak ze onder meer met een digitale zorginnovator, een longarts, een sociaal designer en evolutionair astrologe.
Zo creëert kunst meer werkplezier bij alledaagse zorgtaken
Deelname aan het vrijetijdsaanbod is voor Severinus-cliënten met een ernstige verstandelijke en meervoudige beperking ingewikkeld. Daarom introduceerden social designers Sjaak Langenberg en Rosé de Beer de Kleinkijk Academie; een leerlijn die alledaagse zorgtaken omtovert tot een culturele beleving. Het concept is genomineerd voor de Dutch Design Award.
Steeds meer lerende netwerken in de verpleeghuiszorg
Het belang van deelnemen aan een lerend netwerk is opgenomen in het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Daarmee gaat het nog niet vanzelf. ‘In de praktijk is dit vaak beperkt tot contacten tussen de bestuurders. Medewerkers zijn er dan niet bij betrokken. Procesbegeleiding is nodig’, zegt Marieke Stork, die vanuit kennisinstituut Vilans lerende netwerken ondersteunt.
‘Continuïteit en betaalbaarheid van de thuiszorg gaan voor marktwerking’
Alleen al in de verpleging en verzorging is het personeelstekort over tien jaar bijna verdrievoudigd. Een deeloplossing is volgens Marente-bestuurder Heidi van den Brink, de regionale capaciteit beter benutten, waarbij in elk postcodegebied een preferred provider actief is.
Financiering is bottleneck bij sociale benadering dementie
De zoektocht van de sociale benadering van dementie naar structurele financiering in het stelsel van Zvw, Wlz en Wmo verloopt moeizaam. VGZ-bestuursvoorzitter Marjo Vissers wil helpen bij de zoektocht naar een aparte betaaltitel.
‘Personeelstekort dwingt IZA-partijen tot radicaal andere spelregels’
Personeelstekort dwingt partijen rond het integraal zorgakkoord (IZA) tot radicaal andere spelregels. VWS moet obstakels rond mededinging, privacy en btw-tarieven opruimen. IZA-onderhandelaar Jeroen van den Oever roept alle partijen, inclusief VWS, op ‘voldoende doortastend te zijn om te doen wat nodig is. De zorg loopt nu al vast, terwijl het ergste nog moet komen.’
