Uitgelicht
‘Opgebouwde saamhorigheid is weg als kabinet geen geld in cao ziekenhuizen steekt’
De Nederlandse ziekenhuizen hebben ondanks corona financieel het hoofd boven water gehouden. Zorgen over de krappe financiële kaders blijven echter bestaan. ‘Het is ieder jaar geen vetpot voor ziekenhuizen’, beaamt David Jongen, voorzitter van de raad van bestuur van ziekenhuis Zuyderland en vicevoorzitter van het NVZ-bestuur. ‘Waar ik enorm tegenop zie, is de nieuwe cao.’
Loek Winter: afschaffen artikel 13 zou nekslag voor zorginnovatie zijn
Nieuwe zorgaanbieders krijgen niet zo snel een contract met een zorgverzekeraar. Ze kunnen bestaan omdat verzekeraars wettelijk verplicht zijn om de door hen geleverde zorg (deels) te vergoeden. Sleutelen aan deze wettelijke plicht, vastgelegd in artikel 13 van de Zorgverzekeringswet, zou het nieuwe toetreders nog moeilijker maken. ‘Heel veel zorginnovatie zou zonder artikel 13 dan ook niet kunnen bestaan’, betoogt zorgondernemer Loek Winter.
Dillmann: ‘We moeten behoorlijk wat creativiteit aan de dag leggen voor de inhaalzorg’
Bij het organiseren van de inhaalzorg moeten ziekenhuizen zoeken waar de rek nog zit. Het personeel heeft tijd nodig om bij te komen van de pandemie en de reguliere patiëntenstroom zal alleen maar aanzwellen. ‘We zullen behoorlijk wat creativiteit aan de dag moeten leggen voor de inhaalzorg’, zegt Rob Dillmann, bestuurvoorzitter van het Isala ziekenhuis en bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ).
NZa: ‘Zorgverzekeraars kunnen meer doen om weglekken zorggeld te voorkomen’
De Nederlandse Zorgautoriteit heeft donderdag een barrièremodel gepubliceerd dat moet voorkomen dat zorgbedrijven geld wegsluizen dat bedoeld is voor zorg. Met actievere rollen voor onder meer zorgverzekeraars en gemeente – maar ook banken, accountants en notarissen - wil de NZa het aantal ingewikkelde bv-constructies bij zorgaanbieders en het weglekken van zorggeld terugdringen.
Niek Klazinga: ‘Datastructuur mag niet de bottleneck zijn van uitkomstgerichte zorg’
Uitkomstgerichte zorg en het centraal stellen van de patiënt kunnen op de lange termijn alleen succesvol zijn als er een landelijke ict-structuur is. Dat zegt Niek Klazinga, hoogleraar sociale geneeskunde bij het AMC, tijdens de conferentie Uitkomstgerichte Zorg. Hij breekt een lans voor meer ict-regie en een proactieve overheid.
Het team is de beste steunbron voor zorgverleners
Nu het hoogtepunt van de crisis voorbij is, zit de zorg met het volgende probleem: een berg aan inhaalzorg en personeel dat op zijn tandvlees loopt. De nafase van een coronacrisis vergt de nodige, specifieke aandacht van leidinggevenden in de zorg, weet de directeur van ARQ Nationaal Psychotraumacentrum Caroline Six.
David Jongen: ‘Toestroom patiënten niet-coronazorg groeide afgelopen weken enorm’
David Jongen, voorzitter raad van bestuur Zuyderland en vicevoorzitter van de NVZ zag de afgelopen weken een enorme toestroom aan patiënten in de ziekenhuizen. Hij prioriteert eerst het welzijn van zijn zorgprofessionals en wil vervolgens samen de schouders eronder zetten.
Pieter de Bey: ‘Leren van calamiteiten gaat altijd boven de angst voor transparantie’
Voor het eerst delen de Santeon-ziekenhuizen een gezamenlijk calamiteitenjaarverslag met de buitenwereld. Hiermee wil de ziekenhuisketen andere ziekenhuizen stimuleren om de transparantie te vergroten en te leren van calamiteiten. ‘Het is niet ethisch om onze kennis binnen de Santeon-grenzen te houden’, vertellen Santeon-directeur Pieter de Bey en werkgroepvoorzitter Carla Veldkamp.
Vincent van Gogh en VGZ sluiten opnieuw vijfjarenovereenkomst
Voor de derde keer sluiten zorgverzekeraar VGZ en ggz-aanbieder Vincent van Gogh een meerjarencontract. Samen werken ze aan mentale gezondheid, het voorkomen van zorg, digitalisering en wachtlijstreductie.
Hoe Erasmus MC waardegedreven zorg ziekenhuisbreed implementeert
Het Erasmus MC loopt voorop in het structureel inrichten van de waardegedreven zorg door gebruik van digitale vragenlijsten en een spreekkamerdashboard. “We zitten in een groot veranderproces en het lukt omdat we daadwerkelijk voor elkaar krijgen wat we voor ogen hebben."
