Uitgelicht
UMCG wil medewerkers behouden met nieuwe intensive care
Een fijne werkomgeving op de nieuwe afdeling intensive care is een van de manieren waarop het UMC Groningen zijn personeel wil laten weten dat ze ertoe doen. “We willen het zo maken dat medewerkers met een blij gevoel binnenkomen en weer naar huis gaan.”
AI-doorbraak in Israëlisch ziekenhuis: chatbot voert triage uit
Als eerste ziekenhuis ter wereld gebruikt het Ichilov Hospital in Tel Aviv een chatbot voor de triage van patiënten. Bij aankomst ontvangen ze een link op hun telefoon, waarmee de triage meteen van start gaat.
Hoogleraar: Er wordt veel te makkelijk geroepen over de jeugdzorg
“We moeten af van het idee dat het continu anders moet”, vertelt hoogleraar Zorg voor Jeugd Jolanda Mathijssen. “Er zijn dingen die niet goed gaan, maar er zijn ook dingen die misschien wel goed gaan.”
‘De zorg kan niet meer gefinancierd worden op basis van interventies’
Gezondheid en met name mentale gezondheid vergoeden in plaats van ziekte, een nieuwe verdeling van cure en care en al op jonge leeftijd actief kinderen betrekken bij hun gezondheid. Dat zijn volgens Imca Cohen, arts Integrale Leefstijlgeneeskunde (IL) en anesthesioloog - pijnspecialist, de drie keuzes die gemaakt moeten worden om de zorgkosten beheersbaar te houden.
Loonachterstand zorgpersoneel juist opgelopen
Twee jaar na het advies van de SER om de loonachterstand van zorgwerknemers weg te werken, is het tegenovergestelde gebeurd.
Grip op een chronische aandoening
"Zorgverleners moeten meer naar de persoon kijken dan naar de patiënt", zegt Esther Boudewijns. Zij promoveerde op de uitbreiding van de Ziektelastmeter, die patiënten en zorgverleners inzicht geeft in de ervaren ziektelast.
‘Inspraak is een belangrijke voorspeller van werktevredenheid’
Verzorgenden ervaren vaak een gemarginaliseerde positie en willen meer inspraak. Door de nieuwe wet zit zeggenschap in de lift. “Dat verzorgenden van zich kunnen laten horen is een belangrijke eerste stap, maar het luisteren mag nog meer van de grond komen”, zegt onderzoeker Karin Kee. Zij deelt een route naar meer werktevredenheid en inspraak.
No shows kosten ziekenhuis miljoenen
Honderdduizenden patiënten per jaar komen niet op hun afspraak bij het ziekenhuis. Ondanks diverse maatregelen van ziekenhuizen loopt de no show op tot soms 6 procent.
Plan Zorgthuisnl voor samenwerking kan rekenen op steun en terughoudendheid
De ene belangenorganisatie reageert verrast en afwijzend op het plan van Zorgthuisnl om nauwe en structurele samenwerking aan te gaan met vijf belangenverenigingen, anderen zien juist duidelijke voordelen in grootschalige bundeling van de belangen voor kleinere zorgaanbieders.
NVZ: Ziekenhuis loopt enorm risico door knellende contracten
Bij de meeste ziekenhuizen knellen de zorgbudgetten die zorgorganisaties en zorgverzekeraars afspreken. Verzekeraars zouden ook huiverig zijn om bij een hogere zorgvraag het plafond te verhogen terwijl bij een lagere zorgvraag dit als startpunt wordt genomen voor de onderhandelingen van een jaar later. "Op deze wijze krimpt het totale budget van het ziekenhuis jaarlijks", concludeert de NVZ.
