Zorgvisie magazine

Leiderschap

Alex Friedrich: ‘Nederland heeft 15 tot 20 procent meer zorgcapaciteit nodig’

OMT-lid Alex Friedrich werd bekend bij een groot publiek als voorvechter van 'testen, testen, testen'. Als aankomend bestuursvoorzitter van het Universitätsklinikum Münster wil hij Europa op zijn grondvesten laten trillen met grensoverschrijdende zorg. 'Gebruik de overcapaciteit in Duitsland en België.'
Personeel

Werk maken van goed werkgeverschap

De Nederlandse gezondheidszorg moet beter voor zijn medewerkers zorgen. Een SER-advies drukte de sector dit jaar nog eens met de neus op de feiten. Ideeën over goed werkgeverschap zijn er te over, maar wat komt er in de praktijk van terecht?
Verpleging en verzorging

Originele ideeën voor vernieuwing ouderenzorg

Innovatieve ouderenzorg vraagt lef, geluk en timing, zegt Marcel van Woensel, bestuurder van zorgorganisatie Van Neynsel. Hij en twee andere bestuurders laten zien hoe de ouderenzorg vernieuwd kan worden.
Personeel

‘Verpleegkundigen: Durf uw stem te laten horen’

Door corona kwam het verpleegkundig zeggenschap in veel ziekenhuizen op de agenda. Een Chief Nursing Officer, VAR, Verpleegkundige Staf en meer mogelijkheden voor opleiding kunnen bijdragen aan het borgen van de positie van de zorgprofessional.
Leiderschap

Medici en managers samen aan het roer

De besturingsprincipes en belangen van medici zijn anders dan die van de zorgbestuurders. Om alle belangen binnen de zorginstelling een plek te geven zoeken bestuurders naar vormen van duaal management. Linda Muijsers onderzocht de kracht en kwetsbaarheid van duaal bestuur.
Kwaliteit

Column: Veilig klokken luiden

Binnenkort vergadert de Tweede Kamer over het wetsvoorstel Wet bescherming klokkenluiders. Voor zorginstellingen met meer dan vijftig werknemers kan dit voorstel verstrekkende gevolgen hebben. Corine Vernooij zet de belangrijkste veranderingen uiteen.
Leiderschap

We moeten leren omgaan met minder

De roep om extra geld, extra personeel en extra hersteltijd klinkt  overal in de zorg. Maar meer personeel, meer geld en meer tijd is er niet en zal er ook niet komen. In plaats van te roepen om meer, moeten we leren omgaan met minder.
Leiderschap

Column: We moeten durven experimenteren en het positieve debat voeren

Alles wat we doen is probleemgestuurd, ook in het verpleeghuis. Dat schrijft Jacqueline Joppe in haar column in Zorgvisie magazine. 'Zorg is te duur, personeel is er te weinig, bewoners zijn er om te diagnosticeren, te indiceren en helaas ook vaak te hospitaliseren. Daarmee zitten we op een fout spoor. Het kan anders. Sterker nog: het moet anders.'
Gehandicaptenzorg

Nieuw bloed: van professionele bokser naar zorgondernemer

Martin Carels heeft na zijn bokscarrière verschillende functies binnen justitiële inrichtingen vervuld. In 2012 ging hij met zijn vrouw aan de slag als zorgondernemer in de gehandicaptenzorg.
Leiderschap

De agenda van Giovanni Frans: ‘We hebben young professionals hard nodig op Bonaire’

Giovanni Frans kan eindelijk weer afspraken maken die eerder vanwege covid-19 niet door konden gaan, zoals om andere bestuurders te coachen. Met ‘TOP Bonaire’ werkt Frans mee aan het aantrekken van talentvolle, jonge professionals voor de zorg op het eiland.
Nieuwsbrief Abonneren