27 nov 2018

De drie lessen van de Mayo Clinic

The needs of the patients come first, investeren in medisch leiderschap en het voorkomen van burnout. Dat zijn belangrijke lessen van de Mayo Clinic, vertelt Stephen Swensen. Deel twee van een serie van drie artikelen over de Mayo Clinic.
2

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Stephen Swensen: 'Als patiënten de zorg zouden organiseren, zou dat beter zijn voor zorgprofessionals en de kwaliteit van zorg' Foto: Fleur Beerthuis
Premium

Als patiënten uw ziekenhuis zouden

Premium

Wilt u dit artikel lezen?

Neem Zorgvisie.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle artikelen lezen
  • Dagelijks de Zorgvisie nieuwsbrief
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Interview

NZa: unieke betaaltitel voor zorg die niet geleverd is

Er mag geen zorgaanbieder omvallen door de coronacrisis en daarom komt de NZa met unieke betaaltitels die mogelijk maken dat er wordt betaald voor zorg die niet geleverd is. Josefien Kursten, directeur regulering bij de NZa, noemt deze beleidsregels ‘heel bijzonder’ omdat ze generiek zijn en maar administratieve lasten beperken. ‘We wilden dat het middel niet erger zou zijn dan de kwaal.’

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.