Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, wijkverpleging en ouderenzorg.
The needs of the patients come first, investeren in medisch leiderschap en het voorkomen van burnout. Dat zijn belangrijke lessen van de Mayo Clinic, vertelt Stephen Swensen. Deel twee van een serie van drie artikelen over de Mayo Clinic.
Stephen Swensen: 'Als patiënten de zorg zouden organiseren, zou dat beter zijn voor zorgprofessionals en de kwaliteit van zorg' Foto: Fleur Beerthuis
Ontdek de voordelen voor uw zorgorganisatie. Premium Wilt u dit artikel lezen?Neem een (proef)abonnement op Zorgvisie. Na een maand stopt het gratis proefabonnement automatisch.Bekijk de mogelijkhedenAl abonnee? Log dan in
Er bestaat geen ‘Holy Grail’ om de wachttijden kort te houden, zegt bestuursvoorzitter Ivo van Schaik van het Spaarne Gasthuis. Zijn ziekenhuis heeft volgens het laatste overzicht van ZorgkaartNederland en NZa de kortste wachttijden van Nederland. ‘Wij sturen op een aantal terreinen. Het is wel zo dat onze polihoofden er bovenop zitten.’
