Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties1

Gehandicaptenzorg luidt noodklok over gevolgen zzp-wet

Wilbert Zuil studeerde economie en journalistiek, werkte daarna op de nieuwsredactie van NU.nl en bij ABN Amro. Hij bracht zijn journalistieke skills en kennis van de financiële sector mee naar de redactie van Skipr en Zorgvisie. Wilbert heeft een neus voor nieuws, en spit met plezier jaarverslagen en analyses door. Zijn onderwerpen: financiën, jeugdzorg en gehandicaptenzorg.
Twee grote zorgorganisaties in Noord-Holland luiden de noodklok. Door de handhaving op de inhuur van zzp’ers (Wet DBA) dreigen zij de zorg voor hun meest kwetsbare cliënten te moeten afschalen. Het probleem: ze zitten klem tussen deze wet en de plicht zorg te leveren (Wlz). De continuïteit van zorg komt daarmee onder druk te staan. Een cliëntenstop dreigt.
links, Maarten Sielcken, rechts, Ruud Piera

Ruud Piera, directeur van Prinsenstichting, en

Registreren

Wilbert Zuil studeerde economie en journalistiek, werkte daarna op de nieuwsredactie van NU.nl en bij ABN Amro. Hij bracht zijn journalistieke skills en kennis van de financiële sector mee naar de redactie van Skipr en Zorgvisie. Wilbert heeft een neus voor nieuws, en spit met plezier jaarverslagen en analyses door. Zijn onderwerpen: financiën, jeugdzorg en gehandicaptenzorg.

1 REACTIE

  1. Het personele vraagstuk inzake continuïteit in de beschikbaarheid van zeer deskundige (zorg)professionals met expertrollen is een meervoudig vraagstuk over menskracht, mensgerichtheid en mensgericht organiseren. Waarbij zowel de interne als de externe arbeidsmarkt van een zorgorganisatie vraagt om transformaties. Regelruimte om ‘samen en anders’ met elkaar te experimenteren om nieuwe evenwichten te realiseren is daarbij (rand)voorwaardelijk. Een experimenteerartikel met tijdelijke ‘vrije’ ruimte om te ontdekken hoe de zorg, het werk en de professionals een nieuw evenwicht kunnen realiseren (kweekvijvers, talent en rollen, loopbaanpaden, regionaal opleiden, waardecreatie en waarderen zijn daarbij hefbomen om ‘samen en anders’ te experimenteren en zo te leren op weg naar een nieuw evenwicht. Met de (zorg)professionaal in alles voorop en de client/bewoner centraal!

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.