Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

‘Informatie-uitwisseling ggz moet worden versneld’

Redacteur Zorgvisie
Om de patiënt echt centraal te stellen in de geestelijke gezondheidszorg, is het noodzakelijk om een integraal informatiebeleid op te stellen en informatie-uitwisseling te versnellen. Dat stelt Altrecht-bestuurder Lex de Grunt, die samen met andere bestuurders, experts en GGZ Nederland een visiedocument over informatiebeleid opstelde om waardegedreven ggz te ondersteunen.
Informatie-uitwisseling ggz
Foto: AdobeStock

Informatiebeleid staat bij bestuurders van ggz-organisaties nog niet altijd hoog op de agenda, stelt De Grunt. ‘Terwijl het een onderwerp is dat juist op de bestuurstafel hoort te liggen. Elke individuele ggz-aanbieder zou een meerjarenplan moeten hebben: wat gaan je doen om de informatie-uitwisseling te versnellen?’

Stimuleren informatie-uitwisseling

In het visiedocument omschrijft GGZ Nederland samen met de bestuurders wat de branche kan doen om informatie-uitwisseling te stimuleren dat voor individuele aanbieders zelf niet mogelijk is. ‘Het informatiebeleid is al wel deels opgezet. Zo is MedMij bezig met het maken van afspraken waar een patiëntenomgeving aan zou moeten voldoen en houdt Nictiz zich onder meer bezig met standaardisatie van informatie-uitwisseling. Het thema wordt steeds belangrijker voor de hele sector. Een goed informatiebeleid kan bijdragen aan de eigen regie van patiënten en stimuleert dus shared decision making. Ook kan goede informatievoorziening, zoals blended e-mental health, helpen de wachtlijsten terug te dringen en bureaucratie te verminderen. Dus uiteindelijk leidt het tot meer kwaliteit en beheersbare kosten in de zorg.’

Digitalisering ggz

Er is in de ggz al veel informatie gedigitaliseerd. Patiëntendossiers zijn digitaal in te zien, behandelingen worden online aangeboden en zorgstandaarden zijn in een digitale database terug te lezen. ‘Maar de verzamelde informatie is erg versnipperd. Ggz-aanbieders verzamelen de informatie in hun eigen organisatie, maar dat doen ze op allerlei verschillende manieren en er is nog weinig uitwisseling met andere zorgaanbieders of met de patiënt’, zegt De Grunt. ‘De patiënt heeft nog geen kluisje waarin hij alle informatie over zijn zorgproces kan bewaren en zo aan anderen kan laten zien wat er allemaal al is gebeurd. Dat is echt een stip op de horizon in de gehele zorgsector, maar ook in de ggz.’

Epd’s in de ggz

Net als in de ziekenhuiszorg worden er in de ggz epd’s gebruikt, maar daar kan de patiënt nog niet bij, zegt de Altrecht-bestuurder. ‘Eigenlijk is het meer een elektronisch behandelaren dossier op dit moment. Daarnaast verschillen de epd’s in de manier waarop informatie wordt vastgelegd, dus er zou één standaard moeten komen voor de vastlegging. Ik weet dat de leveranciers daarvoor openstaan, want dit is de toekomst.’

Visiedocument informatie-uitwisseling

Op 12 december wordt het visiedocument aan Erik Gerritsen, secretaris-generaal van VWS, overhandigd. Het ministerie heeft voor 2018 en 2019 50 miljoen euro beschikbaar gesteld om ggz-aanbieders te helpen, vanuit de noodzaak de wachtlijsten te verkorten, een meerjarig informatiebeleid te maken en uit te voeren. Ook wordt er geïnvesteerd in versnelling van informatie-uitwisseling en innovatie. ‘Wij geven de aanbieders een handreiking: zorg dat de vastlegging van gegevens goed geregeld en gestandaardiseerd is, beschikbaar is in de zorgprocessen en dat je ze kunt uitwisselen met de persoonlijke gezondheidsomgeving.’ Maar De Grunt wil bestuurders ook een ander advies meegeven: ‘Ga niet zelf proberen het wiel uit te vinden. Dat is vaak al uitgevonden. De informatie-uitwisseling is in veel sectoren al goed geregeld. Niemand staat er bijvoorbeeld meer bij stil dat hij met zijn bankpas bij elke bank, over de hele wereld, geld kan pinnen en dat het dan netjes van zijn rekening wordt afgeschreven. Daar zit ook een systeem van informatie-uitwisseling achter waar de ggz van kan leren. Het is geen verplichting, maar we adviseren bestuurders wel dringend om informatiebeleid en –uitwisseling op te pakken. De maatschappij staat niet stil, dus als je als aanbieder hier niet aan meedoet sta je over een paar jaar wellicht buitenspel.’

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.