03 jun 2019

Karolinska struikelend op weg naar verwacht succes

Karolinska Universiteitsziekenhuis heft vakgroepen op en organiseert de zorg thematisch in 170 zorgpaden. De ‘value driven healthcare’-revolutie inspireert, maar is niet af. Verslag van een studiereis.
8

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström
Premium

‘Melvin Samsom is de

Premium

Wilt u dit artikel lezen?

Neem Zorgvisie.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle premium artikelen lezen
  • Online de artikelen uit het magazine lezen
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Achtergrond

‘Nederlandse kwaliteitsdata is een rommeltje’

De medische kwaliteitsdata is in Nederland een rommeltje. Daardoor is het lastig voor ziekenhuizen om de kwaliteit te vergelijken en samen te verbeteren. Dat hebben hoogleraar Jan Hazelzet en Santeon-voorzitter Douwe Biesma gezegd op het Zorgvisie-congres over Value based healthcare (VBHC).
Uitgelicht

Vakgroepen helemaal afschaffen gaat niet bij VBHC

Medisch specialisten in het Rijnstate Ziekenhuis in Arnhem behandelen en snijden minder sinds de zorg in 2017 thematisch is georganiseerd rond aandoeningen. ‘Maar Nederlandse ziekenhuizen zijn te klein om de vakgroepen helemaal af te schaffen’, stelt Desiree Creemers, directeur medisch zorg in Rijnstate.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.