Karolinska struikelend op weg naar verwacht succes

Karolinska Universiteitsziekenhuis heft vakgroepen op en organiseert de zorg thematisch in 170 zorgpaden. De ‘value driven healthcare’-revolutie inspireert, maar is niet af. Verslag van een studiereis.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström

Melvin Samsom is de meest inspirerende leider die ik ooit heb gehad’, zegt cardioloog Frieder Braunschweig. De directeur van het thema ‘hart en vaat’ in het Karolinska Universiteitsziekenhuis vertelt enthousiast over de radicale organisatieverandering onder aanvoering van de Nederlandse CEO Samsom, van 2014-2018 in Stockholm. Ook Anders Ahlsson, uitvoerend directeur van het thema hart en vaat, is lovend over Samsom. ‘We zijn Samsom heel veel verschuldigd. Het was een fascinerende reis. Als ik later oud ben kan ik zeggen “ik was erbij”. Het concept is totaal vernieuwend en ongeëvenaard in schaalgrootte.’

Driedaagse studiereis

Wat betekent het als een groot

0
2337

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een proefmaand af en lees al onze premium artikelen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.