Value based healthcare
03 jun 2019

Karolinska struikelend op weg naar verwacht succes

Karolinska Universiteitsziekenhuis heft vakgroepen op en organiseert de zorg thematisch in 170 zorgpaden. De ‘value driven healthcare’-revolutie inspireert, maar is niet af. Verslag van een studiereis.
8

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström
Het nieuwe gebouw van Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm. Foto: Carin Tellström
Premium

‘Melvin Samsom is de

Premium

Wilt u dit artikel lezen?

Neem Zorgvisie.nl een maand gratis op proef. Na een maand stopt het abonnement automatisch.

  • Onbeperkt alle premium artikelen lezen
  • Online de artikelen uit het magazine lezen
Bekijk de mogelijkheden

Al abonnee? Log dan in

Uitgelicht

Karolinska gaat Samsom’s revolutie niet terugdraaien

Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm is niet van plan de revolutionaire organisatieveranderingen van Melvin Samson terug te draaien. Dat zegt plaatsvervangend CEO Annika Tibell in een interview met Zorgvisie. ‘Samsom heeft ons van A naar B gebracht. Nu gaan we van B naar C.’
Uitgelicht

Medisch Centrum Leeuwarden start nieuwe organisatiestructuur in zes zorgeenheden

Het Medisch Centrum Leeuwarden (MCL) doet per 1 oktober 2019 afstand van de huidige organisatiestructuur in vakgroepen. In navolging van onder meer het Karolinska ziekenhuis in Zweden en het Nederlandse Reinier de Graaf, gaat MCL zijn zorg rondom zes primaire zorgeenheden organiseren.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.