care
ActiZ over Wlz-budget: ‘We zijn steeds reactief problemen aan het oplossen’
Er moet pro-actiever gekeken worden naar de verouderende samenleving en de budgetten die nodig zijn om de langdurige zorg te bekostigen, zegt Mireille de Wee, voorzitter van de kerngroep Wonen en Zorg bij ActiZ. ‘Tot nu toe wordt het iedere keer gefinancierd, maar je vraagt je wel af hoe ver dit kan gaan.’
‘Rijk en gemeente zitten elkaar in de weg’
Er moet iets gebeuren met de jeugdzorg. Gemeenten hebben structureel een financieel tekort en de wachtlijsten lopen op. Na het advies van de stuurgroep-Sint publiceerde het Nederlands Jeugdinstituut zijn position paper. Belangrijkste boodschap: een stelselwijziging gaat niet helpen.
Jaarlijkse wedstrijd zorgorganisatie daagt medewerker uit kritisch te blijven
Zorgorganisatie Atlant organiseert elk jaar een wedstrijd waar medewerkers met hun innovatief idee of onderzoek een prijs kunnen winnen. Directeur Behandeling en Begeleiding Hedwig de Vries vertelt hoe dit in zijn werk gaat.
De agenda van Godfried Barnasconi: ‘Door corona beseft iedereen hoe belangrijk samenwerking is’
Corona hakte erin bij Cordaan. Nu ziet bestuursvoorzitter Godfried Barnasconi aan sommige afspraken in zijn agenda dat de crisis bepaalde noodzakelijke ontwikkelingen een zetje heeft gegeven.
‘Zorgbestuurders, wees niet bang om gesloten pg-afdelingen te openen’
Gesloten afdelingen kunnen in principe allemaal geopend worden, stelt zorgvernieuwer Ruud Dirkse. Dit zorgt voor minder probleemgedrag, minder werkdruk bij zorgmedewerkers en meer kwaliteit van leven van cliënten. Stevig beleid is hierbij van cruciaal belang: ‘Je moet als bestuurder af van de angst.’
Nieuw bloed: van de bankwereld naar de zorg
In deze nieuwe serie interviewen we leidinggevenden in de zorg die uit een andere branche komen. In de eerste aflevering van ‘Nieuw bloed’: Akkie Bootsma. Zij werkte veertien jaar bij de Rabobank, daarna werd ze manager een ziekenhuis. Momenteel is ze directeur bij ZINN Gezondheidszorg.
Directeur logeert in eigen verpleeghuis: ‘Dit zou normaal moeten zijn’
Directeur Zorg & Welzijn Margje Mahler logeert op diverse locaties van haar zorgorganisatie, Zorggroep Apeldoorn, om zo de avond en nacht te ervaren vanuit het perspectief van de bewoners. ‘Ik vind dit onmisbaar om als bestuurder écht de cliënt centraal te zetten.’
‘Beleid zorgorganisatie kan probleemgedrag in de hand werken’
Zorgbestuurders onderschatten hun rol als het gaat om probleemgedrag van hun cliënten tegen te gaan. Dit zegt Marjan Boertjes, directeur consultatie en expertise bij CCE (Centrum voor Consultatie en Expertise).
‘We zullen het met elkaar radicaal anders moeten doen in de ouderenzorg’
Twaalf organiaties in de sector verpleging en verzorging staken de koppen bij elkaar en kwamen zo tot een breed gedragen manifest met de titel Tien uitgangspunten voor toekomstbestendige ouderenzorg. ActiZ is een van de opstellers van het manifest. Zorgvisie sprak met bestuurslid Conny Helder.
Crisis legt verhoudingen bloot: cure gaat steevast voor care
De coronapandemie heeft de zorg op scherp gezet en laat de pikorde in de sector zien. Naar artsen en cure lijkt Den Haag beter te luisteren dan naar verpleegkundigen en care. Tijd voor meer haantjes de voorste in de lobby’s?
