coronavirus
Wat we kunnen leren van corona-aanpak in het Noorden
Ate van der Zee en Jos Rietveld zijn verantwoordelijk voor de twee ‘uiteinden’ van het regionale zorgstelsel in Groningen, het UMCG en GGD Groningen. Zij hadden gezamenlijk de leiding over het Strategisch Kernteam covid-19 in de noordelijke provincies en blikken in twee blogs terug op aanpak en verloop van de crisis.
Lessen in coronastress bestrijden
Tijdens de coronacrisis kwam er hulp uit onverwachte hoek: Artsen zonder Grenzen. Traumapsycholoog Kaz de Jong ondersteunt Nederlandse ziekenhuizen en zorginstellingen in de mentale nazorg van het zorgpersoneel en de voorbereiding voor komende tijd.
Sluipende coronacrisis vreet aan zorgpersoneel
De coronacrisis heeft een stevige knauw gegeven aan de mentale gezondheid van het zorgpersoneel. Ze maakten heftige situaties mee en hadden amper tijd om het te verwerken. Hoe is hun zomer geweest en zijn ze klaar voor een tweede golf?
‘Doorgeschoten privacy kost levens’
De strikte wet- en regelgeving om de privacy van patiënten te beschermen en de krampachtige manier waarop ziekenhuizen daarmee omgaan, kan levens kosten. Dat stelt dr. Sara-Joan Pinto-Sietsma van het Amsterdam UMC. Ze ondervond het aan den lijve toen ze data nodig had voor een belangrijk onderzoek naar een mogelijke behandeling voor corona patiënten. ‘Op deze manier werp je een muur van regels op waardoor onderzoek bijna onmogelijk wordt.’
Betere naleving van coronamaatregelen? Leg het hoe en waarom uit
Steeds minder mensen leven de coronamaatregelen na. TNO onderzocht hoe mensen gestimuleerd kunnen worden om zich wel aan de maatregelen te houden.
Column: De agenda voor de toekomst van de zorg vormt zich
Meer samenwerking, transparantie van informatie, e-health en regionale zorgnetwerken. De agenda voor de toekomst van de zorg vormt zich, schrijft Martin van Rijn in zijn column.
Blog: Werkveld is de motor achter innovaties en ontwikkelingen
In een vorig blog schreef Guus van Montfort over de ontwikkelingen in de zorg die al geruime tijd gaande zijn en die een sterke impuls kregen door de coronacrisis. Door wie of welke partijen komen die veranderingen tot stand?
Paul van Gennip: ‘Volstrekte openheid werkt in een crisis het beste’
Bestuurder Paul van Gennip van vvt-instelling Het Parkhuis in Dordrecht lag tijdens de coronacrisis behoorlijk onder vuur vanwege een relatief groot aantal besmettingen. Zijn recept: volledige openheid, zowel intern als naar buiten toe. Dat zegt Van Gennip in de podcast Voorzorg van Zorgvisie en Skipr.
Waarom de GGD’en operationele slagkracht missen
‘GGD’en missen een track record waaruit je kunt afleiden dat ze dit varkentje wel even gaan wassen’, zegt Richard Janssen, hoogleraar bestuur en management van zorginstellingen en oud-GGD-directeur. Ze zijn volgens hem ingebed in de ambtelijke cultuur van gemeenten en ‘niet klaar voor zo’n gigantische operatie’.
Symptomen eetstoornissen verergeren door coronacrisis
Covid-19 heeft een negatief effect gehad op de geestelijke gezondheid van mensen met een eetstoornis, blijkt uit onderzoek dat eind juli verscheen. De symptomen van de ziekte werden uitvergroot.
