coronavirus
‘Met de huidige digitalisering in de ggz zijn we er nog lang niet’
‘Digitalisering is niet de heilige graal, maar gaat zeker veel impact hebben op de ggz’, aldus Bart Vemer, gezondheidszorgpsycholoog en oprichter van Aeffectivity therapy + coaching. De ggz staat wat online behandelen betreft volgens hem nog maar aan het begin.
‘Niet aan zorgverzekeraar om regie te pakken in coronacrisis’
Zorgverzekeraars moeten in de coronacrisis vooral faciliterend optreden, vinden CZ-directeur Joël Gijzen en senior manager Daan Rooijmans. Wel ligt er al een duidelijke visie klaar voor de periode na corona, zeggen ze in een gesprek over hun inkoopbeleid voor 2021.
De vier perspectieven op coronabeleid
Kranten en talkshows laten vaak beleidsmakers en experts aan het woord over de corona-epidemie. Hun standpunten verschillen nogal. Guus Schrijvers schrijft over de vier domeinen waar beleidsmakers rekening mee moeten houden.
Gaat gereguleerde marktwerking tot 2022 de ijskast in?
De hiërarchische, haast militaire aansturing van de gezondheidszorg zal pas verdwijnen als er een vaccin tegen het coronavirus is. Gezondheidseconoom Xander Koolman: ‘Ik verwacht dat de gereguleerde marktwerking in 2022 weer terugkomt.’
Hoe Philadelphia met de coronacrisis omgaat
Een landelijk coronacrisisteam lost vraagstukken uit de praktijk op, digitale platforms zorgen dat kennis en ervaringen van professionals en naasten gedeeld worden en de inzet van de OLVG corona check-app leidt tot meer rust onder de werknemers.
‘Te veel dwingende landelijke sturing werkt averechts’
Ziekenhuisbestuurder Wim van Harten denk dat te veel dwingende landelijke sturing bij het opstarten van de reguliere zorg averechts zal werken. Hij pleit voor regionale flexibiliteit, zodat ziekenhuizen als een harmonica de coronazorg kunnen af- en opschalen.
Kritische rol van zorgverzekeraar blijft ook na coronacrisis
Zorgaanbieders merken dat er sinds de corona-uitbraak in Nederland nauw samengewerkt wordt in de zorgsector en dat het contact met zorgverzekeraars en toezichthouders soepeler is. Hoewel hij ervoor pleit om die energie vast te houden als de coronacrisis over z’n hoogtepunt heen is, stelt Olivier Gerrits van Zilveren Kruis in een interview over het inkoopbeleid in 2021 dat zorgverzekeraars altijd kritisch blijven kijken naar de betaalbaarheid van de zorg. ‘Er moet discussie blijven over het beheersen van de kosten. Dat zijn we de premiebetaler verplicht.’
‘Sluit niemand in de ggz bij voorbaat uit van digitale zorg’
De toepassing van digitale zorg op afstand in de ggz neemt tijdens de coronacrisis een enorme vlucht. Marijke van Putten, psychiater bij GGZ Noord-Holland-Noord (GGZ NHN), pleit ervoor om niemand uit te sluiten van beeldbellen. ‘Digitale zorg werkt voor iedereen die het wil. We hebben echter snel de neiging om in doelgroepen te denken, voor wie werkt dit wel en voor wie niet. Maar doe dat niet, laat mensen echt zelf beslissen, want er zijn geen uitzonderingen. Het maakt niet uit tegen wat voor psychische problemen mensen aanlopen, het belangrijkste is dat ze vrijwillig kiezen voor zorg op afstand.’
De agenda van: Lia de Jongh
Bestuursvoorzitter Lia de Jongh van zorginstelling Topaz staat in de coronacrisis zeven dagen per week 24 uur per dag ‘aan’. Twee bewoners zijn overleden, maar het virus heeft zich niet verder verspreid, dankzij adequaat handelen van medewerkers. De Jongh vertelt over haar week.
Zo voorkom je een piek van burn-out en PTSS
Goed zorgen voor het mentale welzijn van medewerkers van zorgorganisaties kan een piek in burn-out en PTSS voorkomen. Het Amphia ziekenhuis en GGz Breburg zetten samen in op de drie P’s van preventie, psychosociale begeleiding en PTSS-behandeling.
