personeel
Cliëntenorganisaties: gehandicaptenzorg zet in op eenzijdige oplossing personeelstekorten
"Akkoorden lijken bijna de plaats in te nemen van wetten", zegt José Laheij, vicevoorzitter van KansPlus. "Van het IZA tot het transitieakkoord. Er zit niet altijd een stevige, brede, democratische basis onder. De vraag is wie erop toeziet en welke sancties er zijn bij het niet nakomen van afspraken uit een bestuursakkoord."
‘Cliënten en familieleden zullen meer moeten doen in gehandicaptenzorg’
"Nu doen medewerkers veel zelf, ze nemen taken over daar waar dat niet nodig is", vertelt Toke Piket, bestuurder van Abrona. "Maar we moeten veel meer van 'zorgen voor' naar 'zorgen dat'."
Onregelmatigheid: de achilleshiel van de zorg
De onaantrekkelijkheid van diensten is een van de grootste uitdagingen op het gebied van HRM de komende jaren, denkt LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Er zullen creatieve oplossingen moeten komen om meer mensen te interesseren voor werken buiten kantoortijd.
Reablement rukt op in de ouderenzorg
Reablement is bezig met een opmars in de ouderenzorg. Zorgspectrum, Careyn en Fundis hebben begin dit jaar het initiatief genomen om Reablement Nederland op te richten, want “hulpverleners zitten gevangen in hun beroepscodes en kwaliteitskaders.”
‘Risicobeheersing belemmert zorgsector te versimpelen’
Dat het zo lang duurde voordat Carintreggeland de dubbele medicatiecontrole heeft kunnen afschaffen, komt volgens Marthijn Laterveer, initiatiefnemer van ‘Radicale vernieuwing zorg’, omdat de hele sector nog steeds bezig is met risicobeheersing. “Richtlijnen kun je in een namiddag invoeren, maar het duurt drie jaar om er weer vanaf te komen.”
ACM komt met leidraad: Brancheorganisaties mogen leden minder sturen
De Autoriteit Consument en Markt (ACM) gaat binnenkort de zorgsector strikter houden aan de regels voor concurrentie. Enkele brancheorganisaties hebben vorig jaar teveel informatie gedeeld met hun leden, aldus ACM. Daarom heeft ACM een leidraad geschreven die duidelijk uitlegt wat er wel en niet mag.
Waardegedreven zorg: op papier eenvoudig, lastig in praktijk
Value Based Healthcare, ook wel waardegedreven zorg. Een concept dat in populariteit steeds groter wordt. Maar wat houdt het precies in? Gijs Steinmann gaat in zijn proefschrift ‘Een Gedrang om Waarde’ verder in op de essentie van waardegedreven zorg.
‘Integraal capaciteitsmanagement’, introduceer dat maar eens
Integraal capaciteitsmanagement. De term is inmiddels in elk ziekenhuis ingeburgerd. Maar waar lukt het echt om capaciteitsmanagement goed te introduceren? Laat staan ‘integraal capaciteitsmanagement’.
Het nieuwe veiligheidsdenken: leer van wat goed gaat
In het complexe zorglandschap is het zaak om telkens te vernieuwen, verbeteren en ontwikkelen. Dat is bij Quasir, het expertisecentrum voor klachten, calamiteiten en cliëntvertrouwenswerk in de zorg niet anders. Vanuit het nieuwe veiligheidsdenken wordt er geleerd van wat goed gaat. "Gelukkig gaan er al veel dingen goed in de zorg", aldus bestuurder bij Quasir, Anja van Straten-Scheper.
ACM-directeur over meer samenwerken: ‘Alles kan, als patiënt er beter van wordt’
Autoriteit Consument & Markt (ACM) gaat verregaande nieuwe samenwerkingsverbanden in de zorg niet dwarsbomen. “Zolang de patiënt er beter van wordt, kan alles”, zegt directeur Zorg Bart Broers. “Toon moed!”
