ziekenhuizen
De sleutel tot een slagvaardige ziekenhuisorganisatie
Actuele ontwikkelingen in de medisch specialistische zorg vragen om meer patiënt- en zorgtype georiënteerde ziekenhuisstructuren. Dat schrijven Frans Spijkers en Hemmo Huijsmans, beide partner en organisatieadviseur bij DamhuisElshoutVerschure organisatieadviseurs.
Koningin bezoekt Prinses Máxima kinderoncologisch centrum
Tijdens haar bezoek aan het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie, op 3 december, sprak de koningin over de samenwerking tussen zorg en onderzoek.
DSW wil fusie Reinier de Graaf en Haga terugdraaien
Zorgverzekeraar DSW wil dat het Reinier de Graaf Ziekenhuis in Delft de volledige fusie met HagaZiekenhuis in Den Haag en LangeLand in Zoetermeer terugdraait. ‘Het leidt alleen maar tot problemen, gedoe en spanningen', zegt directeur Aad de Groot.
Bekostiging belemmert juiste zorg op juiste plek
De huidige bekostiging en gebrekkige digitale gegevensuitwisseling vormen obstakels voor de juiste zorg op de juiste plek. Daarvoor waarschuwen de Federatie Medisch Specialisten, de Landelijke Huisartsenvereniging (LHV) en InEen in een brief aan de Tweede Kamer.
‘Patiënten zijn de dupe van zorgplafonds ziekenhuizen’
De problematiek rond de zorgplafonds van ziekenhuizen loopt steeds hoger op. Ziekenhuizen remmen de zorgvraag af door patiënten naar andere ziekenhuizen te verwijzen en ruziën met verzekeraars over geld. ‘Het niet betalen van geleverde zorg is gewoon diefstal.’
Traumazorg: verder concentreren of spreiden?
Het risico om in Nederland te overlijden aan ernstige verwondingen is de afgelopen twintig jaar drastische kleiner geworden. Dat is mede dankzij de concentratie van de traumazorg. Is een verdere concentratie nodig om de resultaten te verbeteren? Of moeten juist meer ziekenhuizen deze specialistische zorg bieden?
‘Andere besteding transformatiegelden maant ziekenhuizen tot tempo’
Ziekenhuizen lijken de 70 miljoen euro aan transformatiegelden voor 2019 langzaam los te krijgen. Rob Dillmann, voorzitter raad van bestuur van Isala en NVZ-bestuurslid, legt uit hoe ze dit geld doelmatig kunnen inzetten. ‘Je kunt het verzekeraars niet aanrekenen als ziekenhuizen niet met plannen komen.’
‘In de regio is het samenwerken of verdwijnen’
Het regionale ziekenhuis van morgen kan alleen opereren in een netwerk. Daarvoor is een nauwe samenwerking met andere zorgpartijen nodig, die feitelijk betekent dat het ziekenhuis als zelfstandige entiteit ophoudt te bestaan. Dat stelt Wouter van der Kam, voorzitter raad van bestuur van de Saxenburgh Groep.
‘Haal acute zorg uit het hoofdlijnenakkoord’
Om de acute zorg in dunner bevolkte regio’s te behouden, moeten dicht bij elkaar gelegen SEH’s in de Randstad of de grote steden sluiten. Daarvoor pleit Wink de Boer, maag-darm-leverarts bij Bernhoven.
Jos Aartsen bij afscheid UMCG: ‘Zorgbestuurders krijgen het zwaar’
Na ruim zeven jaar vertrekt Jos Aartsen als voorzitter van de Raad van Bestuur bij het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG). In een afscheidsinterview geeft hij zijn visie op de veranderende rol van de zorgbestuurder en de toekomst van de zorg in (Noord-)Nederland. ‘De sleutel ligt bij regionale oplossingen.’
