Governance

Governance

Terecht | Besturen met terugwerkende kracht: Wibz legt lat hoger én achteraf

De wetgever wil een zo eerlijk en betrouwbaar mogelijke bedrijfsvoering in de zorg en jeugdhulp waarborgen. Zo mogen financiële belangen niet boven goede, toegankelijke en betaalbare zorg gaan. 
Governance
Bas van Schelven

Opinie | Governance in de zorg van 2026

De governance-eisen voor zorgaanbieders zijn de afgelopen jaren steeds verder aangescherpt. Ook 2026 staat in het teken van doorontwikkelingen van wet- en regelgeving voor het bestuur en toezicht.
Personeel

WNT: alleen medisch specialisten krijgen een uitzondering

Alle uitzonderingen die in de zorg gemaakt zijn op de Wet Normering Topinkomens (WNT) zijn toegepast op medisch specialisten, waarbij inkomensterugval van de pas aangestelde bestuurders een belangrijk argument is. 
Governance
Bas van Schelven

Opinie: Zorgaanbieders, dit kunt u in 2025 verwachten van governance

Het bestuur en toezicht van zorgaanbieders staat onverminderd in de belangstelling van politiek en maatschappij. Die belangstelling vertaalt zich komend jaar in nieuwe wet- en regelgeving, die bewustzijn en voorbereiding vragen van zorgaanbieders. Advocaat Bas van Schelven schetst in dit verband de drie belangrijkste ontwikkelingen voor 2025.
Governance

Terecht: Laat samenwerking écht de nieuwe norm zijn

De drieslag goede, toegankelijke en betaalbare zorg tegen een achtergrond van een toenemende vraag en toenemende schaarste van personeel vraagt om transformaties. En dus van zorgaanbieders om te innoveren, intensief samen te werken en in bepaalde gevallen ook vergaand over de eigen belangen heen te stappen. Maar hoe?

Governance

Governance gaat over de wijze van besturen en het toezicht op organisaties, zowel intern als extern. Goed bestuur en toezicht zijn belangrijke voorwaarden voor goede zorg. Daarom hebben organisaties in de zorg de Governancecode Zorg opgesteld (voorheen de Zorgbrede Governance Code), die is vernieuwd in 2022.

Zorgorganisaties houden zich aan zeven principes: Goede zorg, Waarden en normen, Invloed belanghebbenden, Inrichting governance, Goed bestuur, Verantwoord toezicht en Continue ontwikkeling.

Een deel van de zorgbestuurders is lid van de NVZD vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg. De NVZD werkt aan verbetering van de kwaliteit van het zorgbestuur. Leden kunnen zich laten accrediteren voor een periode van vijf jaar.

Toezichthouders kunnen lid worden van de NVTZ, de vereniging voor toezichthouders in zorg en welzijn. De NVTZ wil het toezicht professionaliseren en biedt het programma Goed Toezicht aan voor de leden.  In het programma staan een jaarlijkse zelfevaluatie en driejaarlijkse evaluatie onder een externe deskundige centraal.

DELEN
Bart Kiers is senior redacteur bij Zorgvisie en Skipr. Hij heeft geschiedenis gestudeerd in Amsterdam. Bart schrijft over de ggz, ziekenhuizen, medisch specialisten, ouderenzorg en wijkverpleging en doet af en toe onderzoeksjournalistiek.