Eens met de voorgaande reactie; de kunst is om het methodische zorgproces en de dagelijkse logsitiek en bedrijfsvoering slim met elkaar te combineren en die in het klantproces te verankeren, zodat professionals er gemakkelijk doorheen werken qua invoer. Ons (ERP) systeem (Novire) is op deze wijze ingericht; met behulp van ons kennismodel gaan wij in gesprek met de klant en worden de processen aan de voorkant gefinetuned en invoervelden strak getrokken. Daardoor aan de achterkant ook zeer flexibele rapportage mogelijkheden op drie verschillende manieren; dataput met filters, export naar excel en BI.
Het Novire systeem kan ook gekoppeld worden aan andere systemen; je kunt alles bij ons afnemen maar ook onderdelen inzetten die je mist in de huidige systemen. Maatschappelijke rapportages op inhoudelijke en bedrijfsmatige uitkomsten kunnen bovenlangs worden ingericht. Zeer laagdrempelige prijsstelling passend bij de huidige tijd.
Door middel van e-learning is er sprake van een hoge duurzaamheid van implementatie en borging. In de samenwerking zijn we vooral kennispartner met een intelligent instrumentarium dat zicht geeft op de klant, greep op de organisatie en ruimte om te ondernemen.

Ziekenhuizen zijn 'sitting ducks' voor grote softwareontwikkelaars en hun consultantslegers.
ERP begint met het weten wat je wilt en hoe je je processen inricht om dat te realiseren. Dat was toen zo en dat is nu ook.

Begrijpelijk dat het automatiseren van processen binnen ziekenhuizen grote aandacht krijgt middels ERP. Het vertrekpunt is volgens mij echter verkeerd. De discussie beperkt zich te eng tot transacties binnen de bedrijfsvoering en te weinig wat ziekenhuizen drijft namelijk de verzameling aan data rondom de kerntaken. Als die helder zijn kan met minder risicovol een ERP 2.0 worden geïmplementeerd. Wellicht een open deur
, maar toch!

Ja, vooral doen, een ERP invoeren wanneer de logistiek niet eens volledig in beeld en/of in de greep is.
Krijgt iedereen een erg warm gevoel van, eerst 1.0 en dan naar 2.0 en als prachtig toekomstbeeld het bedrijfsleven met 5.0!
Ik neem aan dat het ERP toch wel regelmatig op de agenda van de bestuurders staat ……… ?.

Als 2.0 net zo ingevoerd gaat worden als 1.0 dan gaat het de ziekenhuizen maar een heel klein beetje verder helpen ben ik bang. Inderdaad valt er van het bedrijfsleven het nodige te leren als het gaat om implementatie van ERP-systemen. Misschien kunnen de auteurs hier onderzoek naar doen ?

ERP 2.0 voor ziekenhuizen klinkt als ERP 0.5 voor iemand die weet hoe het bedrijfsleven met ERP werkt. Nog een lange weg te gaan in de sector vrees ik.
Actuele en accurate managementinformatie kunnen ziekenhuizen nu ook al halen uit alle silo’s door die open te maken en big data analyse technieken toe te passen. Maar dan zal er eerst een flinke bezem door de ICT afdelingen moeten. Die snappen hier bar weinig van en zien dit alleen als een bedreiging. We naderen de kerst weer eens….